Lớp Giám đốc điều hành - CEO khóa 35
Khai giảng ngày 03/04/2012, học vào tối thứ ba và thứ năm hàng tuần
---oOo---
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
- Tăng cường kỹ năng nhận thức & vận dụng kiến thức quản lý và điều hành doanh nghiệp theo quan điểm quản trị hiện đại.
- Tìm hiểu mô hình lãnh đạo mới dẫn đến việc nhận dạng những đòi hỏi đối với một lãnh đạo bước vào thiên niên kỷ mới.
- Cung cấp cho lãnh đạo những kỹ năng tư duy sáng tạo và phương pháp làm việc khoa học, phục vụ cho việc ra các quyết định quản lý, điều hành cốt lõi và đột phá.
- Vận dụng một số phương pháp (đặc biệt phương pháp C3), công cụ quản lý và điều hành có hiệu qủa theo xu hướng hoàn thiện và tái cấu trúc liên tục hoạt động và tổ chức doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN
Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp, các quản trị viên cấp cao (Chủ tịch hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành…..); Các nhà quản lý kinh doanh, các doanh nhân, chủ doanh nghiệp…; Các đối tượng khác cần trang bị kiến thức để nghiên cứu và làm việc (sinh viên đại học và sau đại học…)
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần I: Tìm hiểu về phương pháp C3: (1) Cơ sở phương pháp luận quản trị toàn diện doanh nghiệp; (2) Kiểm tra chiến lược; (3) Duyệt xét tổ chức; (4) Kiểm tra hiệu quả.
Phần II: Năng lực lãnh đạo mới: (1)Tổng quan về kỹ năng & trình độ; (2) Năng lực lãnh đạo mới; (3) PR
Phần III: Tư duy sáng tạo: (1) Mô hình SIPOC (Suppliers+ Input + Processes + Output + Customers) ; (2) Mô hình SIPOC và vấn đề tổ chức ; (3) Mô hình GEMBA ( Supliers + Input + GEMBA +Output + Customers).
Phần IV: Quản trị chiến lược: (1) Chiến lược và chính sách kinh doanh; (2) Phân tích hoạt động tài chính trong Doanh nghiệp; (3) Văn hóa doanh nghiệp; (4) Thị trường chứng khoán.
Phần V: Sự cải tiến đột phá: (1) Kỹ năng thương lượng và đàm phán trong kinh doanh; (2) Nghệ thuật lãnh đạo; (3) Bảy bước căn bản của cải tiến đột phá (cơ sở giải quyết vấn đề và ra quyết định); (4) Luật kinh doanh - Luật cạnh tranh.
Phần VI: Lãnh đạo bằng cách đặt câu hỏi khôn ngoan : (1) Trả lời các câu hỏi (Why? What? Where? How? Who?…); (2) Bốn chiến lược (PDSA, phương pháp 7 bước giải quyết vấn đề yếu kém,…)
Phần VII: (1) Tiếp vận và quản trị chuỗi cung ứng (Logistics) – (2) Giá trị thương hiệu .
THÀNH PHẦN GIẢNG VIÊN
GS. TS Hồ Đức Hùng (Chủ nhiệm chương trình), Giảng viên thỉnh giảng ĐH Toulouse 1 Pháp, Viện trưởng Viện NCKT Phát triển; PGS.TS Nguyễn Hồng Thắng, TS. Thái Trí Dũng, TS. Tạ Thị Mỹ Linh, TS. Lê Văn Hưng, Đại học Kinh tế TP.HCM; TS. Hoàng Công Gia Khánh, TS. Huỳnh Thanh Tú - Đại học Kinh tế - Luật; MBA. Nguyễn Anh Ngọc, Đại học Hawail – USA, PGĐ ITPC TP.HCM; ThS. Luật sư Trương Thị Hòa - Đoàn luật sư TP.HCM; Thẩm phán. Phan Gia Quí - Chánh tòa Kinh Tế Tòa án nhân dân TP.HCM; TS. Đào Minh Đức - Sở KH&CN TP.HCM; TS.Trần Ngọc Châu - Giám đốc kênh truyền hình FBNC; MBA. Lê Phương Phương - chuyên gia huấn luyện; MBA. Nguyễn Đăng Duy Nhất - Chủ tịch hội đồng CMO tại Việt Nam; Cùng các chuyên gia đangcông tác tại các công ty đa quốc gia đang hoạt động ở Việt Nam.
THÔNG TIN CHUNG:
- Bằng cấp: Do trường Đại học kinh tế TP.HCM, Viện NCKT Phát triển cấp có giá trị toàn quốc, học viên tốt nghiệp có đủ kiến thức làm việc.
- Thời gian học: 06 tháng
- Địa điểm học: 14 Alexandre de Rhodes, Q.1, TP.HCM. Phòng học Máy lạnh có trang thiết bị hiện đại hỗ trợ dạy và học.
- Lịch học: Từ 18h - 21h00 vào tối thứ ba và thứ năm hàng tuần.
- Học phí: 12.000.000 đồng/học viên, thanh toán bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản.
- Thông tin chuyển khoản: Viện Nghiên Cứu Kinh Tế Phát Triển, STK: 762709 Ngân hàng TMCP Á Châu, số 442 Nguyễn Thị Minh Khai, Q 3, TPHCM.
- Chính sách: Áp dụng học phí ưu đãi (giảm 5%học phí) cho học viên đăng ký và đóng học phí trước ngày 20/03/2012; các học viên cũ; Doanh nghiệp đăng ký từ 03 học viên trở lên. Download mẫu đăng ký khóa học.
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC LIÊN HỆ:
VP. Viện Nghiên Cứu Kinh Tế Phát Triển
279 Nguyễn Tri Phương, Q.10, TP.HCM (Cổng Đào Duy Từ)
ĐT/Fax: 08. 3856 1250
Website: www. idr.edu.vn
Hotline: 0938 76 09 68


0 comments:
Post a Comment