Cách kiếm tiền của các câu lạc bộ bóng đá danh tiếng

Dùng thương hiệu sẵn có để hợp tác kinh doanh với các tổ chức tài chính, hãng thể thao, đồ uống... giúp những câu lạc bộ bóng đá lớn thu về hàng chục triệu euro mỗi năm.
Các nhà đương kim vô địch bóng đá Anh - Manchester United đang hợp tác với 2 công ty nổi tiếng Trung Quốc là hãng giải khát Wahaha và China Construction Bank, ngân hàng lớn thứ hai thế giới về giá trị thị trường. Mỗi hợp đồng kéo dài 3 năm, nhưng giá trị thương vụ đều không được tiết lộ.

Các câu lạc bộ bóng đá thế giới kiếm tiền thông qua hợp đồng với những doanh nghiệp lớn ở nhiều lĩnh vực khác nhau trên toàn cầu

Wahaha, trụ sở ở Hàng Châu, chủ yếu sản xuất nước đóng chai, nước uống tăng lực và sữa chua, phổ biến rộng khắp từ Bắc Kinh, Thượng Hải cho đến nông thôn trong vòng 11 năm qua. Theo đại diện của Manchester United, Wahaha là biểu tượng về thương hiệu tốt nhất ở Trung Quốc nên sẽ thích hợp khi trở thành đối tác với câu lạc bộ danh tiếng nhất thế giới.
Với hợp đồng thứ 2, China Construction Bank có tham vọng độc quyền trong thị trường thẻ tín dụng với sự liên kết chính thức cùng Manchester United. Đại diện ngân hàng cho biết sẽ bắt đầu chiến dịch quảng cáo sản phẩm mới với gần 102 triệu khách hàng cá nhân của China Construction Bank.
Sau khi hợp đồng ký kết với 2 đối tác ở Trung Quốc, giá cổ phiếu của Manchester United đã tăng ở mức cao kỷ lục.
Đây là những bước đi mới nhất, nằm trong một loạt thỏa thuận của MU với ít nhất hàng chục thương hiệu trên toàn cầu trong năm 2012. Một thương vụ điển hình là vào năm 2011, câu lạc bộ Manchester United ký hợp đồng trị giá 559 triệu USD với Chevrolet để đưa thương hiệu này lên áo đấu trong 7 năm.
Tuy nhiên, nếu đứng ở góc độ tài chính, thương vụ hợp tác giữa câu lạc bộ Liverpool với ngân hàng Standard Chartered là đình đám nhất cho đến nay. Nhà băng phải trả 20 triệu bảng Anh cho mỗi mùa bóng để cái thương hiệu xuất hiện trên chiếc áo của các cầu thủ. Hợp đồng này có hiệu lực từ ngày 1/7/2010.
Theo Giám đốc điều hành Standard Chartered, sự hợp tác sẽ giúp nhà băng mở rộng hoạt động kinh doanh, cụ thể ở châu Á, châu Phi và Trung Đông. Hiện tại, câu lạc bộ bóng đá Liverpool có 130 triệu người hâm mộ với 16 thị trường chính, lớn nhất là Trung Quốc (56 triệu người), Ấn Độ (6 triệu), Thái Lan (5 triệu), Malaysia (2 triệu), Nhật (2 triệu).
Theo khảo sát của Deloitte tại 20 câu lạc bộ bóng đá kiếm tiền giỏi nhất trên thế giới năm 2012 cho thấy doanh thu tất cả câu lạc bộ này đạt 4.800 triệu euro, tăng 10% so với năm 2011.
Dưới đây là 10 thương vụ đình đám nhất của các câu lạc bộ bóng đá:

Nguồn: VNEXPRESS

Xem Chi Tiết »

Apple âm thầm tìm người thay CEO Tim Cook

Giá trị công ty giảm 290 tỷ USD chỉ sau 6 tháng khiến một số đại cổ đông Apple muốn tìm người lãnh đạo mới.

Giá trị của Apple mất khoảng một nửa từ tháng 10/2011 đến nay

Tạp chí Forbes dẫn lời một số nguồn tin thân cận với các lãnh đạo Apple từ Phố Wall cho biết, công ty đang bí mật tìm kiếm người thay thế CEO hiện tại - Tim Cook. Dù chưa có bằng chứng cụ thể về hành động này của Apple, một số cổ đông lớn vẫn cho rằng đây là việc nên làm.
Dưới thời đại của Tim (từ tháng 10/2011 đến nay), giá trị của Apple đã mất khoảng một nửa. Tim Cook là người thay thế vị trí của cố CEO Steve Jobs khi ông quyết định nhường ghế để trở thành Chủ tịch Apple.
Forbes cho hay ít nhất một trong các đại cổ đông tin rằng công ty đang tìm người đáng tin cậy và có hiểu biết hơn về công nghệ để dẫn dắt Apple đi lên, tránh bước vào vết xe đổ của HP và J.C Penney.
Mối lo ngại tăng cao khi chưa có gì chứng minh được cổ phiếu Apple sẽ ngừng lao dốc ở thời điểm này. Từ đỉnh 702 USD một cổ phiếu lập hồi tháng 9/2012, ngày 19/4/2013 giá chỉ còn 390 USD, lập đáy trong 52 tuần (tính từ tháng 12/2011). Trong vòng 6 tháng gần đây nhất, thị giá Apple đã "bốc hơi" 290 tỷ USD.
Tuy nhiên, hầu hết các nhà phân tích tại Phố Wall vẫn đặt niềm tin và cái nhìn tích cực vào Tim Cook và công ty, dù sau khi Steve Jobs qua đời, ánh hào quang của Apple đã phần nào phai nhạt.
Một trong những lý do của sự tin tưởng này là khối tiền mặt trị giá hơn 137 tỷ USD mà Trái táo đang nắm trong tay và những gì công ty có thể làm với số tài sản này để lấy lại niềm tin của các nhà đầu tư, cũng như khách hàng.
Theo MSN, trong số 37 chuyên gia phân tích của các công ty chứng khoán đang theo Apple, không có ai liệt cổ phiếu "Trái táo" vào dạng Nên bán. 25 người đánh giá cao, thuộc dạng Mua mạnh, 6 người xếp vào mục Nên mua và số còn lại nhận định là Nên giữ.
Thực tế, nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm Apple vẫn rất mạnh, chủ yếu nhờ hai dòng chủ đạo là iPhone và iPad. Bên cạnh đó, giới công nghệ tin công ty vẫn còn thiết bị mới chưa ra mắt, một sản phẩm "phải có" và khi ra đời sẽ kéo giá cổ phiếu đi lên khỏi đà suy giảm.
Scott Kessler, chuyên gia của S&P IQ, một trong số 25 người nói trên kỳ vọng vào tăng trưởng của Apple. "Doanh số iPhone và iPad tiếp tục có những bước tiếng mạnh mẽ tới 2015, bất chấp thực trạng kinh tế và các mối cạnh tranh đe dọa".
Kessler cũng thừa nhận sức bán sẽ không còn như trước. Ông ước tính doanh thu năm 2013 tăng khoảng 14%, giảm sâu so với mức 45% của năm ngoái. "Năm 2014 cũng giữ nguyên tốc độ của 2013", Scott đánh giá.
Dự kiến, Apple sẽ công bố báo cáo doanh thu sơ bộ hàng quý vào ngày 23/4. Lúc này, trừ phi Tim Cook có được bản kết quả tươi sáng, hoặc tiết lộ về sản phẩm mới, giá cổ phiếu Apple còn thấp hơn nữa. Điều này đồng nghĩa uy tín của Tim Cook trong mắt cổ đông và nhà đầu tư tiếp tục giảm và chuyện ra đi chỉ còn là vấn đề thời gian.

Nguồn: VNEXPRESS

Xem Chi Tiết »

Google: Đi đầu trong sáng tạo nhờ trao quyền cho nhân viên

Tháng 3/2013 là một tháng tốt lành đối với Google. Giá trị thị trường của công ty này đạt con số kỷ lục 260 tỉ USD. Kể từ khi phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu tiên (IPO) vào năm 2004, giá cổ phiếu của Google đã tăng đến 900%.

Theo Laszlo Bock, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google, một trong những nhân tố quan trọng góp phần làm nên thành công này là chính sách quản lý giao quyền cho nhân viên, tạo điều kiện để nhân viên cùng đóng góp ý tưởng và cùng giải quyết các vấn đề, từ đó đưa công ty trở thành một tổ chức luôn đi đầu trong sáng tạo và dẫn đầu thị trường…
Google hiện có một đội ngũ nhân viên khá nhỏ so với quy mô của công ty: Hơn 30.000 nhân viên (trong đó có 20.000 nhân viên từ Motorola Mobility, một công ty mà Google đã mua lại). Con số này khá khiêm tốn so với các tập đoàn lớn của Mỹ như Exxon Mobil (76.900 nhân viên) và Apple (72.800 nhân viên). “Tuy nhiên, so với các công ty lớn hơn, chúng tôi luôn cố gắng tạo ra nhiều kênh khác nhau để nhân viên thể hiện ý tưởng của họ. Chúng tôi hiểu rằng mỗi nhân viên sẽ có những ý tưởng khác nhau và đóng góp những ý tưởng đó theo những cách khác nhau”, Bock chia sẻ. Bock cho biết tại Google, nhân viên có thể chia sẻ ý tưởng qua các môi trường sau đây.
Google Cafes: Đây là một không gian được thiết kế để khuyến khích các nhân viên từ các phòng ban khác nhau tương tác với nhau, chia sẻ với nhau về công việc cũng như sở thích. Nhân viên của Google còn có thể tham gia vào Google+, một diễn đàn dành cho riêng họ.
Google Moderator, là một công cụ quản trị sự sáng tạo do các kỹ sư của Google thiết kế. Qua hệ thống này, khi có các buổi hội thảo về công nghệ hay các cuộc họp toàn công ty, bất cứ nhân viên nào cũng có thể đưa ra câu hỏi và chính nhân viên là người bình chọn những đề tài mà họ thích trao đổi nhất. Moderator tạo điều kiện cho nhân viên phát hiện ra các ý tưởng, vấn đề và các kiến nghị hiện tại, bình chọn cho các ý tưởng đó và đề xuất các sự kiện hay các cuộc họp để thảo luận về các vấn đề này.
Trong khi đó, TGIF là những cuộc họp toàn công ty hằng tuần. Tại những cuộc họp này, nhân viên có thể đặt ra những câu hỏi liên quan đến bất kỳ vấn đề nào của công ty lên các nhà lãnh đạo hàng đầu và các giám đốc cấp cao. Nhân viên của Google còn có một hệ thống để gửi thư điện tử trực tiếp cho bất kỳ lãnh đạo cấp cao của công ty.
Google Universal Ticketing Systems (GUTS), là một phần mềm được thiết kế để lưu trữ các vấn đề thuộc nhiều lĩnh vực. Những vấn đề này sau đó sẽ được xem xét một cách hệ thống để rút ra các giải pháp thích hợp. Bên cạnh đó,FixIts là một diễn đàn mở 24 tiếng một ngày, giúp nhân viên cùng hội ý giải quyết một vấn đề cụ thể.
Google cũng tổ chức các cuộc họp chính thức định kỳ để các giám đốc trình bày các ý tưởng sản phẩm từ phòng ban của mình lên các nhà lãnh đạo cấp cao. “Chúng tôi thường xuyên khảo sát ý kiến của nhân viên về các nhà quản lý của họ, sau đó sử dụng các thông tin phản hồi này để công khai công nhận các nhà quản lý giỏi nhất và đưa họ vào danh sách các giảng viên nội bộ hay các tấm gương cho năm sau. Các nhà quản lý bị đánh giá thấp nhất sẽ được tham gia các chương trình huấn luyện và hỗ trợ. Khoảng 75% số nhà quản lý tham gia các chương trình đạt được sự cải thiện nhất định trong hiệu quả làm việc của họ trong vòng một quý”, Bock chia sẻ.
Một chương trình khác được Google sử dụng như một phần trong chiến lược trao quyền cho nhân viên là Googlegeist. Chương trình này ghi nhận lại ý kiến phản hồi của nhân viên đối với hàng trăm vấn đề khác nhau và cử ra một số nhóm nhân viên để giải quyết các vấn đề lớn nhất. “Tôi tin rằng đây ra một văn hóa mang tính nhân bản rất cao. Con người luôn đi tìm các ý nghĩa trong công việc của họ, muốn biết được chuyện đang xảy ra từ môi trường xung quanh mình và muốn có khả năng định hình nên môi trường đó”, Bock giải thích. “Với những nỗ lực đó, Google đã xây dựng được một đội ngũ nhân sự sáng tạo, đam mê với công việc và là những nhân tố không ngừng đem đến những cái mới cho công ty”, Bock tự hào chia sẻ.

Đông Dương theo Inc

Xem Chi Tiết »

Những trò lừa đảo tinh vi ở nước ngoài

Đến những nơi có ngành du lịch đã phát triển lâu đời, du khách có thể phần nào yên tâm về an ninh và các loại dịch vụ. Tuy nhiên, ở không ít thành phố văn minh vẫn tồn tại các dạng lừa đảo ngày càng tinh vi.

Sau đây là một số trường hợp phổ biến mà những du khách ít kinh nghiệm thường gặp phải:

Du khách nên cẩn thận với tư trang của mình (Hình ảnh chỉ mang tính minh họa)

- Nhân viên thu ngân ăn cắp thông tin thẻ tín dụng của khách: Khi nhân viên thu ngân ở cửa hàng nói chuyện điện thoại liên tục trong khi tính tiền cho khách thì có thể người đó đang sử dụng chức năng chụp ảnh trên điện thoại để chụp lại số thẻ tín dụng của các khách hàng.
Vì thế du khách đừng quá phụ thuộc vào thẻ tín dụng mà nên chuẩn bị một ít tiền mặt để thanh toán trong các trường hợp khả nghi.
- Ngoài những kẻ móc túi tranh thủ cơ hội ở nơi đông người thì trên tàu, xe và tàu điện ngầm thường cũng có kẻ gian trà trộn. Trò thường gặp nhất là kẻ gian đứng sát cửa ra vào của tàu điện ngầm. Khi cửa tàu chuẩn bị đóng, chúng giật luôn túi xách của du khách và nhảy xuống.
- Một tình huống thường gặp khác là người bán dạo vòng đeo tay tiếp cận du khách, rồi nhờ du khách làm người mẫu giúp anh ta thực hiện một cuộc trình diễn. Sau đó, người bán dạo làm một chiếc vòng ngay trên tay du khách.
Làm xong, anh ta sẽ yêu cầu du khách đó trả tiền cho chiếc vòng. Bởi du khách không thể tự tháo chiếc vòng nên đành phải trả tiền cho kẻ lừa đảo.
- Thủ đoạn nhờ chụp ảnh giùm: Du khách đang tham quan thì có người tiến lại gần với một chiếc máy ảnh và nhờ chụp giùm. Tuy nhiên, chiếc máy ảnh không hoạt động và khi du khách đưa trả lại, người nhờ chụp sẽ cố tình làm rơi chiếc máy xuống đất rồi đòi du khách trả tiền sửa hoặc tranh thủ móc ví khi du khách cúi xuống nhặt chiếc máy bị vỡ.
- Cảnh sát giả: Nhiều kẻ gian mặc đồ cảnh sát lừa đảo bằng cách bất ngờ yêu cầu du khách cho kiểm tra hành lý hoặc cáo buộc du khách một lỗi mà họ không phạm phải. Gặp trường hợp này, du khách cần bình tĩnh hỏi giấy tờ, thẻ cảnh sát của anh ta hay yêu cầu anh ta dẫn về đồn cảnh sát gần nhất.
- Trò bán đĩa CD tại các quảng trường lớn: Những nhạc công đường phố niềm nở giới thiệu đĩa CD cho khách bộ hành và khi khách vừa cầm vào chiếc đĩa, những nhạc công này sẽ không nhận lại đĩa và kiên quyết đòi tiền.
Cách tốt nhất là du khách cứ mặc kệ họ, để chiếc đĩa dưới đất và đi thật nhanh tới những chỗ đông người.
- Máy soi hành lý tại các cửa vào ở một số nơi công cộng cũng là nơi cần cảnh giác. Một số kẻ cắp cố tình gây tắc nghẽn ở cửa từ để đồng bọn nhanh tay lấy các túi hành lý vừa ra khỏi máy soi.
Vì vậy, du khách nên chờ người đi trước nhận lại hành lý mà không có vấn đề gì rồi mới đặt hành lý của mình lên tấm thảm lăn của máy soi.
- Dịch vụ ATM dỏm: Điều này hay gặp ở Indonesia. Trên một số máy ATM ở Bali có dán số điện thoại “Dịch vụ khách hàng”. Khi máy ATM nuốt thẻ, du khách thường sẽ gọi đến số này.
Khi đó, kẻ lừa đảo sẽ hỏi mã số PIN, địa chỉ khách sạn, số điện thoại của nạn nhân và trấn an rằng dịch vụ sẽ chuyển thẻ đến tận phòng khách sạn.
Tinh vi hơn là bọn trộm ở Trinidad (vùng biển Caribê) còn sử dụng phim X-quang tại máy ATM: Khi thẻ của du khách bị kẹt, một người qua đường sẽ xuất hiện và khuyên người rút tiền hãy nhập lại mã số PIN để máy ATM nhả thẻ.
Sau đó, người qua đường này sẽ rút chiếc thẻ phim X-quang ra khỏi máy và rút luôn tiền của nạn nhân.

CẨM TÚ tổng hợp

Xem Chi Tiết »

Con đường vốn rẻ ở Việt Nam

Kể từ tháng 11/2012 đến cuối tháng 3, chỉ số chứng khoán Nikkei của Nhật đã tăng 40%. Đó là hệ quả của nỗ lực tăng cung tiền nhằm kích thích kinh tế của Thủ tướng Shinzo Abe. Đầu tháng 1 năm nay, Ngân hàng Trung ương Nhật đã công bố mục tiêu mới của mình: lạm phát kỳ vọng ở mức 2% thay vì 1% như trước đây.

Ngân hàng Nhà nước đã nhiều lần giảm lãi suất huy động, từ đó giảm chi phí vay cho doanh nghiệp.

Không chỉ ở Nhật, ngân hàng trung ương ở các nước phát triển khác cũng có hành động tương tự. Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) gần đây cho biết sẽ làm nhiều cách nhằm hạ tỉ lệ thất nghiệp từ 8% xuống còn 6,5%.
Thậm chí, một số nước châu Âu vốn nổi tiếng với việc thắt lưng buộc bụng cũng bắt đầu nới lỏng dần.
Những động thái này cho thấy một điều: thời kỳ chính sách tiền tệ siêu lỏng lẻo đã đến, như nhận xét của tờ The Economist (Anh).
Kết quả là chi phí vay đã giảm đáng kể. Theo Ngân hàng Citigroup, một doanh nghiệp được xếp hạng tín dụng ở mức A có thể vay với lãi suất 2,4% thay vì mức thông thường 5,1% như trước đây.
Các nhà làm chính sách kỳ vọng chi phí vay giảm sẽ khuyến khích doanh nghiệp tăng cường đầu tư, kích thích khu vực sản xuất. Thế nhưng, những tác động lên khu vực sản xuất hay lên thị trường lao động (qua việc doanh nghiệp tăng cường thuê mướn nhân công) lại chưa được thể hiện rõ nét. Trước mắt, thị trường tài chính là được hưởng lợi nhiều nhất.
Một biểu hiện của việc này là các doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ đang nắm trong tay lượng tiền mặt kỷ lục (lên tới 1.800 tỉ USD) và đang tăng cường mua lại cổ phiếu quỹ hoặc đổ tiền vào các thương vụ đầu tư.
Trong tháng 3 vừa qua, cả chỉ số Dow Jones lẫn S&P 500 đều tăng lên mức kỷ lục mới.
Xu hướng bơm tiền để làm giảm lãi suất là điều không thể tránh khỏi. Việt Nam cũng vậy. Trên thực tế, sau giai đoạn thắt chặt tiền tệ để kiềm hãm lạm phát vào năm 2011, lãi suất điều hành đã giảm mạnh kể từ đầu năm 2012.
Mức trần lãi suất huy động tiền gửi kỳ hạn dưới 12 tháng đã giảm từ 14% xuống còn 7,5%. Điều tương tự cũng diễn ra với các loại lãi suất chủ chốt như lãi suất tái cấp vốn và lãi suất tái chiết khấu.
Cùng với việc hạ lãi suất, giới đầu tư trong nước đã chứng kiến chỉ số VN-Index tăng khoảng 17% trong năm 2012 và tăng 17,69% chỉ trong quý I/2013.
Tuy nhiên, đi sâu vào phân tích kết quả này lại thấy đây không phải là hệ quả của chính sách vốn rẻ ở Việt Nam mà là từ nước ngoài.
Theo báo cáo của Công ty Chứng khoán Bảo Việt, dòng vốn nước ngoài đóng góp phần lớn vào tăng trưởng của thị trường chứng khoán trong giai đoạn cuối năm 2012 trở lại đây.
Lý giải điều này, ông Nguyễn Nam Sơn, Giám đốc Điều hành Quỹ Đầu tư Vietnam Capital Partners, cho rằng đối với những nhà đầu tư nước ngoài, việc giảm lãi suất khiến Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn bởi xu hướng lãi suất giảm chính là tín hiệu cho thấy lạm phát đang hạ nhiệt dần, nền kinh tế trở nên ổn định và bớt rủi ro hơn.
Dòng vốn rẻ trong nước chưa tác động gì đáng kể lên thị trường tài chính, trong khi mục đích quan trọng nhất của việc giảm lãi suất - kích thích sản xuất - cũng chưa làm được.
Sau 1 năm triển khai các biện pháp giảm lãi suất, nền kinh tế vẫn còn trì trệ, sản lượng tăng không như kỳ vọng, tăng trưởng tín dụng vẫn yếu ớt, niềm tin đầu tư và tiêu dùng sụt giảm nghiêm trọng.
Trong quý I/2013, số doanh nghiệp phá sản và giải thể đã tăng 26% so với cùng kỳ năm ngoái.
Tại sao cùng chính sách vốn rẻ nhưng Việt Nam lại đang hưởng lợi từ nước ngoài chứ không phải từ vốn rẻ của chính mình?
Có 2 điểm khác biệt trong chính sách vốn rẻ ở Việt Nam so với các nước khác. Thứ nhất là quản lý bằng các mệnh lệnh hành chính thay vì kiểm soát mức cung tiền để điều hành lãi suất.
Giữa năm 2012, Ngân hàng Nhà nước thậm chí còn buộc các ngân hàng thương mại phải giảm lãi suất cho vay đối với các doanh nghiệp. Quan hệ tín dụng không còn được điều chỉnh một cách tự nhiên.
Thứ hai là sự “ngập ngừng bơm vốn” bởi lo ngại về lạm phát. Ngân hàng Nhà nước đang vừa hạ lãi suất vừa phải nhìn lại chỉ số giá tiêu dùng (CPI). Bởi vì nếu lãi suất thấp hơn lạm phát thì sẽ dẫn đến lãi suất thực âm. “Đối với người Việt Nam, điều này là khó chấp nhận và có thể dẫn đến rủi ro hệ thống”, Tiến sĩ Lê Đăng Doanh nhận xét.
Trên thực tế, bơm tiền chưa chắc đã gây ra lạm phát, bởi Ngân hàng Nhà nước có sở hữu những công cụ đảm bảo cho việc bơm và hút tiền một cách nhịp nhàng.
Hơn nữa, theo ông Doanh, trong bối cảnh nhu cầu yếu, tín dụng tăng quá thấp, áp lực lạm phát chủ yếu là do giá các mặt hàng độc quyền như điện nước, xăng dầu, y tế tăng nhanh trong khi các nhóm này chiếm phần nhiều trong rổ hàng hóa tính CPI.
Kinh nghiệm của FED cho thấy các ngân hàng trung ương cần phải cân nhắc mạnh tay can thiệp vào nền kinh tế bằng cách mở rộng cung tiền.
Theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), nếu trong cuộc đại khủng hoảng diễn ra vào năm 1929, FED được cho là tội đồ khi thắt chặt cung tiền thì trong cuộc khủng hoảng năm 2009, chính sách vốn rẻ đã đóng góp quan trọng vào việc khôi phục niềm tin, giảm thiểu rủi ro hệ thống và đưa các nước G7 thoát ra khỏi cuộc khủng hoảng vào nửa cuối năm 2009.
Xu hướng trên thế giới là dòng vốn rẻ. Dòng vốn này đang có lợi cho Việt Nam. Nhưng cơ quan quản lý cần phải tự xây dựng con đường vốn rẻ cho riêng mình sao cho hiệu quả hơn.
Ở Việt Nam, điều này không chỉ phụ thuộc vào ý chí điều hành của Ngân hàng Nhà nước mà còn vào ý chí của nhiều cơ quan khác.
“Chi phí vốn chỉ là một trong những chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Sâu xa hơn, cần phải giảm những chi phí không chính thức khác thì doanh nghiệp nội địa mới có cơ may thành công”, ông Doanh nhận xét.

Nguồn: Nhịp cầu Đầu tư

Xem Chi Tiết »

Thêm thông tin hỗ trợ

Việc hỗ trợ cho vay mua nhà ở xã hội, nhà giá rẻ với lãi suất chỉ 6%/năm còn chưa thành hiện thực. Dù vậy, thị trường bất động sản tiếp tục đón nhận những thông tin mang tính hỗ trợ cao, như lãi suất tiết kiệm giảm xuống 7,5%/năm và còn có thể giảm tiếp, giá vàng cũng trên đà giảm mạnh.
Những tín hiệu lạc quan bắt đầu xuất hiện, đà giảm giá có dấu hiệu ngưng, thanh khoản tăng lên ở một vài phân khúc…
Tiếp tục những chính sách có lợi cho kinh doanh bất động sản
Theo Bộ Tài chính, để kích cầu và hỗ trợ thị trường bất động sản, Chính phủ đã báo cáo với Ủy ban Thường vụ Quốc hội về phương án từ ngày 1/7/2013 đến 30/6/2014 sẽ giảm 50% thuế giá trị gia tăng với hoạt động kinh doanh nhà ở xã hội và 30% thuế giá trị gia tăng với hoạt động đầu tư kinh doanh căn hộ có diện tích dưới 70m² và giá bán dưới 15 triệu đồng/m², thu nhập từ đầu tư kinh doanh nhà ở xã hội sẽ chịu mức thuế thu nhập doanh nghiệp 10%.
Ngoài ra, Viện Kinh tế xây dựng thuộc Bộ Xây dựng cũng đưa ra một số kiến nghị, trong đó có việc xem xét huy động vốn từ trái phiếu công trình để tập trung đầu tư vào cơ sở hạ tầng nhằm giải quyết tồn kho của các doanh nghiệp.

Trên thị trường, chỉ phân khúc căn hộ cao cấp là còn có thể giảm giá nhiều

Cùng với đó là tiếp tục gia hạn nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng cho các doanh nghiệp đầu tư – kinh doanh (bán, cho thuê, cho thuê mua) nhà ở; doanh nghiệp được nộp tiền sử dụng đất theo tiến độ thanh toán tiền bán hàng trong thời gian tối đa 24 tháng; giảm thuế suất thuế giá trị gia tăng đầu ra đối với hoạt động đầu tư, kinh doanh nhà ở xã hội xuống còn 5% để người mua nhà được hưởng lợi và tạo điều kiện cho doanh nghiệp giảm giá bán…
Hai thành phố lớn nhất nước cũng đã có những hướng đi cụ thể nhằm tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản. Hà Nội cho biết sẽ mua lại một số lượng căn hộ thương mại tồn đọng làm nhà tái định cư, tiêu chí xét mua lại là các dự án nhà ở thương mại phải có giá trong khoảng 15-17 triệu đồng/m², diện tích dưới 70m².
Thành phố này sẽ ban hành và công khai trên báo chí các tiêu chí mua như phù hợp với quy hoạch, phù hợp cơ cấu căn hộ phục vụ cho công tác giải phóng mặt bằng… để các doanh nghiệp có số căn hộ muốn bán biết và đăng ký. Sau đó, sẽ thực hiện việc thẩm định giá theo giá thị trường để mua và giới thiệu người dân đến mua, sao cho doanh nghiệp vẫn có lãi.
Còn tại TP.HCM, chính quyền cũng tập trung giải quyết tồn kho bất động sản ngay trong năm nay, cụ thể là không bỏ tiền ngân sách ra mua nhà ở xã hội cho các doanh nghiệp mà căn cứ các đối tượng được mua nhà ở xã hội đã được hội đồng nhà ở xã hội quận huyện, thành phố xét duyệt, trên cơ sở đó tổ chức việc ký kết hợp đồng trực tiếp giữa chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội được lựa chọn với các đối tượng được mua nhà ở xã hội.
TP.HCM hiện có khoảng 15 ngàn căn hộ thương mại tồn kho, trên 60% trong số đó có diện tích trên 70m², không đủ điều kiện để chuyển đổi thành nhà ở xã hội.
Nếu chia nhỏ căn hộ thì một số trường hợp không chia nhỏ được hoặc không đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật và chi phí bỏ ra để cải tạo, chia tách căn hộ sẽ khiến giá thành căn hộ tăng lên.
Giải pháp được Sở Xây dựng TP.HCM đưa ra là với những căn hộ lớn thì phần diện tích 70m² trở xuống được tính theo giá nhà ở xã hội, còn phần diện tích từ 71m² trở lên được tính bằng giá bán, thuê, thuê mua nhà ở xã hội cộng thêm tiền sử dụng đất. Tất cả chỉ để có lợi nhất cho người mua nhà cũng như doanh nghiệp bất động sản.
Giai đoạn của “nhu cầu thực, giá thực”
Một số chuyên gia kinh tế cho rằng việc Nhà nước hỗ trợ hay can thiệp vào một thị trường trong giai đoạn khủng hoảng có thể kéo dài sự hồi phục thực sự của thị trường.
Tuy nhiên, thị trường bất động sản có ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực khác, nên để cho thị trường tự điều chỉnh, “rơi tự do” có thể gây ra những hệ lụy.
Sự can thiệp về chính sách của Nhà nước, dù ít dù nhiều, cũng là cần thiết, để thị trường “rơi” một cách an toàn hơn, không gây nên tâm lý bất an. Chỉ có điều, một khi đã quyết định hỗ trợ thì các cơ quan chức năng cần kiểm soát được dòng tiền để sự hỗ trợ ấy đúng trọng điểm và đối tượng.
Có người đặt câu hỏi, nếu Nhà nước để thị trường tự điều chỉnh, thì giá bất động sản sau vài năm có thể giảm 30 – 50% so với hiện nay, theo nhận định của chuyên gia kinh tế Alan Phan hay không?
Một chủ doanh nghiệp bất động sản tên tuổi trong một cuộc trả lời phỏng vấn mới đây khẳng định rằng giá căn hộ ở TP.HCM khó thể giảm được nữa chứ đừng nói là giảm đến mấy chục phần trăm.
Lý do là giá bán căn hộ ở TP.HCM đã ở mức thấp nhất có thể và với giá thành các nguyên vật liệu xây dựng, nhân công như hiện nay, doanh nghiệp sẽ lỗ nếu bán với giá thấp hơn bây giờ.
Nghĩa là, ngoại trừ những căn hộ cao cấp là còn có dư địa để giảm giá do mức lợi nhuận cao, các phân khúc khác rất khó có chuyện giảm giá nhiều hơn nữa.
Theo nhận định của các công ty nghiên cứu thị trường, sau khi đã giảm giá trong năm 2012, thị trường căn hộ quý đầu năm nay có mức giảm khoảng 5 – 10% so với cuối năm ngoái, tốc độ giảm giá bán thứ cấp đã chậm lại với mức giảm lớn nhất chỉ ở mức 5%.
Chỉ có các căn hộ tồn đọng là được chào bán với mức giá giảm sâu so với thời điểm mới mở bán, đặc biệt là với phân khúc bất động sản cao cấp, do phân khúc này tính thanh khoản kém nhất. Xu hướng đầu tư vào phân khúc nhà giá rẻ để hưởng cơ chế ưu đãi từ Chính phủ vẫn đang diễn ra.
Hà Nội đã có 15 dự án nhà ở thương mại chuyển sang nhà ở xã hội, còn tại TP.HCM các dự án nhà ở có giá dưới 12 triệu đồng/m2 cũng được chuyển sang nhà xã hội.
Ước tính nếu doanh nghiệp được hưởng những ưu đãi như miễn tiền sử dụng đất, thuế thu nhập doanh nghiệp chỉ tính 10%, miễn thuế VAT, lãi vay 6%/năm,… thì giá thành mỗi mét vuông xây dựng có thể giảm khoảng 5 triệu đồng.
Cùng với chính sách cho vay ưu đãi, việc giá căn hộ có thể giảm như vậy sẽ giúp tăng tính thanh khoản cho phân khúc này, nếu những chất lượng công trình đáp ứng được nhu cầu của người mua.
Tại thị trường sơ cấp, tuyệt đại đa số căn hộ chào bán mới có giá dưới 21 triệu đồng/m². Đây là minh chứng cho nhận định các chủ đầu tư giai đoạn hiện nay chỉ tung ra những sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực, bởi mới một năm về trước, khoảng một phần tư số căn hộ mới chào bán dưới mức giá này mà thôi. Có thể nói so với giá bán nhà ở xã hội ở mức 11-12 triệu đồng/m² thì giá nhà ở thương mại hiện nay đúng là khó giảm nữa.
Theo nhận định chung, thị trường bất động sản hiện không quá phụ thuộc vào việc giảm giá, tiến độ thanh toán hay các hình thức khuyến mãi của chủ đầu tư, mà phụ thuộc vào tâm lý của người mua. Một khi có niềm tin vào chủ đầu tư về chất lượng cũng như tiến độ bàn giao căn hộ, người mua sẽ quyết định mua sản phẩm mà mình mong muốn.

PHONG VÂN - HẢI AN

Xem Chi Tiết »

Doanh nghiệp kiệt sức: Teo tóp, tê liệt

Thực trạng doanh nghiệp càng hoạt động càng suy giảm quy mô một lần nữa báo động về sức khỏe của nền kinh tế. Dù vậy, các giải pháp gỡ khó còn khá mơ hồ.
Ngoài những vướng mắc về vốn đầu tư, tín dụng, thị trường…, việc thiếu các chính sách hỗ trợ kịp thời, thiết thực cũng là nguyên nhân khiến doanh nghiệp (DN) ngày càng teo tóp, tê liệt.
Không lớn nổi
Theo khảo sát “Đặc điểm môi trường kinh doanh: Điều tra DN nhỏ và vừa” của Viện Nghiên cứu - Quản lý kinh tế Trung ương (CIEM), từ năm 2009 đến 2011, chỉ có 31 DN nhỏ và cực nhỏ đã phát triển thành DN quy mô vừa nhưng có đến 133 DN quy mô vừa và nhỏ thu hẹp thành DN cực nhỏ.

DNTN Vạn Hưng ở Sóc Trăng phá sản, quỵt nợ hàng tỉ đồng của người nuôi cá tại ĐBSCL

Khảo sát của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cũng cho thấy tỉ lệ các DN có kế hoạch giữ nguyên hoặc giảm quy mô sản xuất - kinh doanh tăng mạnh so với những năm trước.
Báo cáo thường niên DN Việt Nam năm 2012 do VCCI công bố mới đây đã khẳng định rõ xu hướng ngày càng teo tóp của DN nhỏ và vừa tại nước ta, tính từ năm 2002 đến 2012.
Kể từ khi có Luật DN (năm 2000), đến nay, cả nước đã có trên 694.000 DN được thành lập. Tuy nhiên, đến đầu năm 2013, chỉ còn hơn 300.000 DN đang hoạt động và 2/3 số đó không lớn lên nổi, thậm chí còn nhỏ dần về quy mô.
44,7% DN của số này giữ nguyên quy mô nhỏ trong suốt 10 năm, 18,7% tụt xuống thành DN siêu nhỏ, chỉ có 8,74% DN nhỏ phát triển thành DN có quy mô vừa và 6,55% thành quy mô lớn. DN có quy mô vừa cũng ngày càng nhỏ đi: có đến 38,7% DN rớt xuống thành DN nhỏ, 5,12% thành DN siêu nhỏ.
Kết quả khảo sát của VCCI cũng cho thấy có đến 73% DN cho rằng tồn kho thực sự là mối lo ngại, 5,7% ngừng hoạt động trong năm 2012 do không tìm được thị trường đầu ra, không vay được vốn và giá nguyên vật liệu cao.
Trong đó, 28,6% DN ngừng hoạt động vì không tìm được thị trường đầu ra, 21,4% do không vay được vốn, 17,9% do nguyên liệu giá cao.
Tỉ lệ DN thua lỗ trong giai đoạn 2002-2011 rất cao, lên đến 41,7% trong năm 2011. Hiệu suất sinh lợi trên tài sản cũng giảm từ 6,4% năm 2002 xuống còn 3,6% năm 2010.
Đáng lo ngại hơn, khả năng thanh toán của DN đang kém đi, chỉ số thanh toán hiện tại và chỉ số thanh toán nhanh đều giảm, khả năng trả lãi vay ngân hàng cũng giảm dần từ 5 lần còn 3,5 lần trong giai đoạn 2009-2011.
Chính sách hỗ trợ chưa tới
Ông Trần Việt Anh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Cao su - Nhựa TP.HCM, cho rằng ngay trong hiệp hội, phải có đến hơn 90% trong tổng số 300 DN hội viên là DN vừa và nhỏ.

Càng co cụm càng dễ “tiêu” Theo ông Nguyễn Chí Nguyện, nguyên giám đốc Trung tâm Dịch vụ hỗ trợ DN nhỏ và vừa TP.HCM, cứ đà này, đến năm 2015, khi Việt Nam mở cửa hoàn toàn theo cam kết gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) thì không chỉ DN sản xuất mà DN phân phối cũng nguy khốn vì không còn sức chống chọi. Vì chọn giải pháp co cụm nên hầu hết DN không chú trọng cải tiến sản xuất, sản phẩm mà chủ yếu khai thác những cái có sẵn. Thế nhưng, chính sự co cụm này khiến DN mất khả năng cạnh tranh với hàng nhái, hàng giả, hàng kém chất lượng cùng chủng loại trên thị trường, dẫn đến nguy cơ mất thị trường.

Kinh tế khó khăn kéo dài từ năm 2010 đến nay khiến DN nhỏ và vừa rất dễ tổn thương nên tình trạng DN teo tóp, “chết” hẳn là bình thường.
Thanh khoản trên thị trường nội địa quá kém, DN không muốn đầu tư phát triển và phải chọn lọc, giao dịch với khách hàng có khả năng thanh toán chứ không dám cho thiếu nợ.
Một số DN phải bán bớt máy móc, đóng cửa nhà xưởng. Khi quy định về thuế bảo vệ môi trường có hiệu lực, một số DN bao bì nhựa lỗ lã, phải bỏ nghề, chuyển sang bán phở, bán thuốc đông y.
Cũng theo ông Trần Việt Anh, các vấn đề về vốn, tín dụng, nợ xấu ngân hàng trong bối cảnh kinh tế khó khăn, đầu ra bức bí là nguyên nhân khiến DN lâm vào cảnh nguy khốn.
Chính phủ đã có những chương trình hỗ trợ DN nhỏ và vừa nhưng các khoản hỗ trợ đó ít khi đến được với DN hoặc đến rất chậm, DN phải chủ động “liệu cơm gắp mắm”, âm thầm bám trụ và âm thầm… tê liệt!
Theo TS Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng CIEM, nền kinh tế Việt Nam là “kinh tế khoảng giữa”: Ít có DN lớn mà phần nhiều là DN nhỏ, cực nhỏ và hộ gia đình. Dù Nhà nước đã cho tự do kinh doanh nhưng chưa có những chính sách hỗ trợ phù hợp để tạo điều kiện cho DN lớn lên.
Bên cạnh đó, DN nhỏ và vừa ít có khả năng tiếp cận nguồn lực tốt, tài chính tốt; phần lớn ưu đãi được ưu tiên cho khối DN Nhà nước, khối DN tư nhân ít được hưởng (DN nhỏ phần nhiều là DN tư nhân).
Từ năm 2009 đến nay, kinh tế càng khó khăn, tính phòng thủ của DN càng gia tăng. Bên cạnh đó, chính sách phân biệt đối xử trong cách tính thuế thu nhập DN sắp áp dụng (DN nhỏ và vừa 20%, DN lớn 22%) cũng là lực cản khiến DN không muốn lớn. Các DN nhỏ còn có tâm lý không muốn tăng quy mô vì ngại đối diện và giải quyết các vấn đề về thủ tục hành chính, thuế…
Một số chuyên gia kinh tế cho rằng để lớn lên, bản thân DN phải tiến hành tái cấu trúc, thoát khỏi tư duy kinh tế cá thể, kinh tế hộ gia đình; tập trung nguồn lực nhiều hơn để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; ứng dụng khoa học, công nghệ trong sản xuất, kinh doanh nhằm nâng cao năng suất lao động, tăng chất lượng và giảm giá thành sản phẩm.
Điều quan trọng và cần thiết cho DN lúc này là Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ DN thông qua việc giảm thêm lãi suất cho vay, củng cố các gói bảo lãnh tín dụng với DN, đẩy mạnh thị trường xuất khẩu và xúc tiến thương mại để giải tỏa tồn kho…

Nguồn: NLĐ

Xem Chi Tiết »

Mới, lạ và đầy đủ thông tin

Cạnh tranh mãi trong một nhóm sản phẩm quen thuộc, cũ kỹ, với ngày càng nhiều sản phẩm na ná, theo sát nhau về đặc tính cho đến chiêu thức quảng bá, khuyến mãi,… hướng đưa ra một dạng sản phẩm hoàn toàn mới chưa từng có trước đó, đáp ứng một nhu cầu mà ngay chính bản thân người tiêu dùng khi ấy còn chưa nhận biết, là điều tất yếu với những “kẻ chơi” ưa thử thách.

Từ nước giặt thay cho bột giặt, cho đến máy tính bảng, đây đều là những sản phẩm mang tính tiên phong, dẫn dắt xu hướng tiêu dùng. Những sản phẩm mới, lạ này ra đời là kết quả của một quá trình quan sát, nghiên cứu thói quen sống của con người, thường rất lâu dài và tốn kém, thế nhưng để chúng được người tiêu dùng đón nhận tiếp tục là một thách thức nữa mà những nhà quản trị marketing phải đối mặt.
Người ta ngước lên nhìn Apple với cơn sốt iPad, thực tế thành công vang dội với thiết bị “không giống ai” này là kết quả của rất nhiều năm Apple kiên trì tập cho người tiêu dùng quen với những tính năng, ứng dụng mà họ đã tạo ra nhằm giúp nhu cầu trao đổi, lưu trữ và sử dụng thông tin ngày nay được thực hiện thật nhanh chóng và dễ dàng. Apple đã làm việc này ngay từ khi đưa ra iPod, cùng với đó là hệ thống cửa hàng cho phép khách thoải mái tìm hiểu, làm quen với những tính năng của các sản phẩm Apple.
Đừng vội kết luận bất cứ sản phẩm nào của Apple đưa ra đều sẽ mặc nhiên được đón nhận một cách dễ dàng nhờ tầm ảnh hưởng mạnh mẽ của người lãnh đạo hay nền tảng, hình ảnh mà thương hiệu này đã xây dựng được, vì nếu không có những bước chuẩn bị mang tính căn cơ, nhất quán như thế, người tiêu dùng hẳn đã phải ngơ ngác với cái gọi là iPad và cho dù rồi có thành công đi chăng nữa, iPad hẳn đã phải mất nhiều thời gian thay vì ngay lập tức tạo nên một thói quen sử dụng.
Thông tin dành cho người tiêu dùng về một dạng sản phẩm hoàn toàn mới đóng vai trò vô cùng quan trọng. Ngày nay người ta không còn có thời gian để tự mình mày mò, tìm hiểu công dụng, cách sử dụng một sản phẩm lạ lẫm, dù sản phẩm đó có thể giúp ích cho họ rất nhiều. Nước giặt quần áo Ariel và tiếp đó là Omo, khi vừa đưa ra thị trường ngoài việc sử dụng các kênh quảng cáo, truyền thông thông thường giúp người tiêu dùng làm quen với một hình thức giặt tẩy mới còn phải bố trí nhân viên tại các điểm bán để giải thích cho người mua (tiềm năng) cách sử dụng cũng như so sánh giữa nước giặt và bột giặt. Ngày nay, có lẽ không bà nội trợ nào còn xa lạ với cái gọi là nước giặt nữa.
Thách thức với việc đưa một sản phẩm hoàn toàn mới mẻ trở nên quen thuộc với người tiêu dùng là rất lớn vì việc “lập trình” thói quen của người tiêu dùng có thể tiêu tốn rất nhiều thời gian. Purell, dung dịch rửa tay sát khuẩn khô của Gojo Industries – Mỹ, có thể chỉ được một số ít người Việt Nam biết đến và sử dụng trong thời điểm dịch cúm bùng phát cách đây không lâu, nhưng ở thị trường Mỹ thì sản phẩm này hiện diện tại khắp các siêu thị, không chỉ trên quầy kệ mà còn gần các cửa ra vào cho khách sử dụng. Ít ai biết Purell đã nghiến răng chịu lỗ hơn mười năm trước khi thành công như ngày nay.
Trong nhiều năm liền, các nhân viên bán hàng của Purell vẫn kiên nhẫn giải thích công dụng của sản phẩm nhưng không mấy hiệu quả, cho đến khi những nỗ lực của họ bắt đầu được một số chuỗi kinh doanh siêu thị, bệnh viện, rồi đến quân đội, để ý, từ đó góp phần đưa Purell trở thành một sản phẩm quen thuộc. Ở Việt Nam cũng có một số thương hiệu nhanh chóng giới thiệu dạng sản phẩm này khi dịch cúm bùng phát, thế nhưng đa số chỉ dừng lại ở tính thời vụ, hết dịch cúm chúng cũng biến mất, có lẽ vì họ không đủ kiên nhẫn thay đổi quan niệm về rửa tay sát khuẩn của người Việt Nam.
Không chỉ là thói quen của người tiêu dùng, những quy định về kinh tế, y tế, luật pháp địa phương cũng có thể là một trở ngại, như với Purell, quy định về sức khỏe – y tế New York không cho rằng dung dịch rửa tay chứa cồn có thể thay thế việc rửa tay truyền thống với nước và xà bông. Như vậy, việc chuẩn bị nền tảng thông tin cho những sản phẩm mang tính tiên phong quan trọng không chỉ là làm như thế nào mà còn phụ thuộc nhiều ở niềm tin của những người tạo ra chúng. Nếu chỉ tạo ra sản phẩm mà không có bước chuẩn bị cho người tiêu dùng sẽ không khác gì đặt những trái mít còn nguyên vỏ vào một siêu thị Mỹ, cắm bảng tên “Jackfruit” rồi ngồi cầu may sẽ có khách hàng tò mò bê ra quầy tính tiền.

CAO THỊ LAN PHƯƠNG

Xem Chi Tiết »

Từ 1/7/2013, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp

Dự án Luật Sửa đổi bổ sung một số điều của Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) (với nhiều chính sách ưu đãi nhằm khích lệ, động viên các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh trong bối cảnh sức mua thị trường giảm, lượng hàng hóa tồn kho còn lớn, đặc biệt là tồn kho trong lĩnh vực bất động sản và vật liệu xây dựng) đã được Ủy ban Thường vụ Quốc hội thống nhất trình Quốc hội thông qua vào Kỳ họp thứ 5.

Doanh nghiệp kinh doanh nhà ở xã hội là một trong 2 đối tượng được hưởng mức thuế TNDN 22% từ 1/7/2013, theo đề nghị của Chính phủ

Dự thảo đề xuất mức thuế TNDN chung là 22% (hiện là 25%), đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa là 20%. Từ 1/1/2016, thuế TNDN sẽ được áp dụng thống nhất là 20%.
Tại phiên họp ngày 16/4, Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Sinh Hùng cho rằng nên đưa ra lộ trình giảm thuế cụ thể, dài hơi hơn (tới năm 2020 là 18%) để doanh nghiệp “yên tâm” hoạch địch kế hoạch, chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn.
Cũng về hỗ trợ thuế TNDN, dự thảo đề xuất quy định doanh nghiệp thực hiện đầu tư, kinh doanh nhà ở xã hội được áp dụng thuế suất 10% đối với phần thu nhập từ bán, cho thuê, cho mua nhà ở xã hội nhằm khuyến khích kinh doanh loại hình này, góp phần giải quyết nhu cầu về nhà ở nói chung, nhà ở xã hội nói riêng.
Tuy nhiên, Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Thị Mai lo ngại, dự toán năm nay thực hiện quý I/2013 thu ngân sách đạt 20,6% dự toán năm 2013, trong khi thông thường phải đạt 25-27%. Nếu giờ thực hiện thuế suất 22% phổ thông từ 1/7 thì thu ngân sách sẽ giảm 9.000 tỷ đồng. Do vậy Chính phủ đề xuất ưu đãi thuế trước với 2 đối tượng doanh nghiệp nhỏ và vừa và doanh nghiệp kinh doanh nhà ở xã hội, nhằm góp phần giải quyết khó khăn trong tồn đọng bất động sản.
Theo đó, nếu được thông qua, Luật sẽ có hiệu lực từ 1/7/2013, sớm hơn 6 tháng so với dự định.

P.V

Xem Chi Tiết »

Vì sao Samsung thống lĩnh thị trường smartphone?

Sự phát triển nhanh chóng của Tập đoàn Samsung trong lĩnh vực điện thoại di động thông minh trong những năm gần đây luôn là một đề tài được báo giới quan tâm. Horace Dediu – một chuyên gia phân tích về sự phát triển của ngành thiết bị di động đã chỉ ra bốn hướng chiến lược sau đây của Samsung nhằm vươn lên vị trí nhà sản xuất thiết bị di động hàng đầu thế giới chỉ trong một thời gian ngắn.

1.Đi đầu trong xu hướng công nghệ mới
Samsung đã chuyển nhanh sang thị trường điện thoại di động thông minh, từ bỏ thị trường điện thoại di động thông thường vốn chỉ có tỷ lệ sinh lợi thấp mà một số nhà sản xuất khác, điển hình là Nokia, phải giữ lại để duy trì hoạt động kinh doanh của họ. “Samsung đã nhìn thấy trước rằng đó sẽ là lĩnh vực dẫn đầu thị trường điện thoại di động” – Dediu nhận xét.

Đây là một nhận định sáng suốt, nhưng một lợi thế quan trọng khác mà Samsung có được là tập toàn này không chỉ tự sản xuất điện thoại mang nhãn hiệu của mình mà còn là một nhà cung cấp linh kiện, phụ tùng cho các nhà sản xuất khác. “Apple chính là khách hàng lớn nhất của Samsung. Điều đó có tác động đến các quyết định của Samsung không? Chắc chắn là mỗi khi Apple đặt một đơn hàng lớn, gồm màn hình và các bộ vi xử lý thì Samsung cũng tiên đoán được một xu hướng sắp diễn ra trong lĩnh vực này” – Dediu giải thích.
2.Tận dụng tiềm lực sẵn có để phát triển nhanh và trên quy mô lớn
Là một nhà sản xuất nhiều mặt hàng cho nhiều công ty lớn trên thế giới, Samsung có thể tung ra thị trường hàng triệu chiếc điện thoại Samsung Galaxy SIII chỉ trong một khoảng thời gian ngắn. Ít công ty nào có được năng lực mạnh như thế. “Phải khó khăn lắm Apple mới sản xuất được 50 triệu sản phẩm trong một quý, trong khi Samsung đã giao được 55 triệu chiếc điện thoại thông minh cho khách hàng trong quý III năm ngoái” – Dediu nêu dẫn chứng.
3. Chi mạnh cho quảng cáo
Đa số người tiêu dùng đều có cảm nhận rằng họ đang nhìn thấy các mẫu quảng cáo của Samsung nhiều hơn hẳn so với một năm trước. Đúng là tập đoàn này đầu tư rất mạnh tay cho quảng cáo. Theo số liệu của Kantar Media (một công ty nghiên cứu quảng cáo) thì mức chi cho quảng cáo của Samsung đã tăng 1.329%, từ con số 7 triệu USD trong nửa đầu năm 2011 lên 100 triệu USD trong nửa đầu năm 2012!
4.Hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ mạng viễn thông không dây
Loại trừ trường hợp của Apple với hệ thống bán lẻ rộng khắp do họ tự xây dựng, các công ty có thể sản xuất ra một chiếc điện thoại tuyệt vời nhưng chiếc điện thoại đó khó có thể đến được với đông đảo người tiêu dùng nếu không có sự hỗ trợ của các nhà mạng. Các nhà cung cấp dịch vụ mạng chính là những đối tác rất quan trọng của các nhà sản xuất thiết bị di động trên các mặt trận tiếp thị, bán hàng và dịch vụ khách hàng.
Một số nhà sản xuất mới tham gia thị trường (ví dụ HTC) không có được lợi thế trong quan hệ với các nhà cung cấp dịch vụ mạng như Nokia, Motorola hay Samsung. “Hiện nay Samsung đã thiết lập được quan hệ với hơn 500 nhà cung cấp dịch vụ mạng viễn thông trên toàn thế giới. Chuyển từ điện thoại thông thường sang điện thoại thông minh đòi hỏi tập đoàn này phải có những thay đổi lớn trong chiến lược tiếp thị” – Dediu giải thích.

NHẤT NGUYÊN theo Bloomberg Businessweek

Xem Chi Tiết »

Bộ trưởng lập luận về gói 30.000 tỷ tháo gỡ BĐS

Trong chương trình “Dân hỏi-Bộ trưởng trả lời” ngày 14/4, Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng đã giải đáp những vấn đề liên quan đến định hướng hỗ trợ thị trường BĐS, phát triển nhà ở xã hội, đồng thời khẳng định, nếu BĐS chết sẽ liên quan đến nhiều ngành nghề nên tháo gỡ BĐS là cần thiết.

"Chúng ta đều biết thị trường BĐS liên quan nhiều ngành, nhiều lĩnh vực, đặc biệt là liên quan thị trường tài chính, tiền tệ, các lĩnh vực sản xuất như vật liệu xây dựng, thép, nội thất; ngoài ra còn cung ứng hạ tầng cho các khu công nghiệp để tạo nền tảng cho một nền kinh tế nhằm thực hiện mục tiêu phát triển đất nước trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

Vì vậy, thị trường BĐS khó khăn sẽ không chỉ ảnh hưởng đến các ngành sản xuất khác mà nó còn làm giảm thu nhập của người lao động, ảnh hưởng việc giải quyết lao động, việc làm, do đó ảnh hưởng đến tăng trưởng chung của nền kinh tế và tất cả mọi người dân sẽ chịu thiệt thòi khi nền kinh tế thiếu tăng trưởng. Vì vậy, tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản là một nhiệm vụ cần thiết.

Bộ trưởng Bộ Xây dựng Trịnh Đình Dũng

Hiện nay, Nghị quyết của Quốc hội đã yêu cầu làm ấm dần thị trường bất động sản. Do đó, Chính phủ đang nỗ lực đề ra nhiều giải pháp - một hệ thống giải pháp đồng bộ để tháo gỡ khó khăn chung cho sản xuất kinh doanh, trong đó có tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản" - Bộ trưởng Dũng khẳng định.

Trả lời về gói hỗ trợ 30.000 tỷ đồng mà Chính phủ đưa ra để hỗ trợ người thu nhập thấp mua nhà chỉ như “muối bỏ biển” và có thể không tác động đáng kể đến thị trường, ông Dũng cho biết muốn tháo gỡ thì cần hệ thống giải pháp rất đồng bộ, trong đó có giải pháp cấu trúc lại sản phẩm bất động sản, có những giải pháp về các nguồn lực cho bất động sản, đặc biệt về vốn.

 

"Đất nước ta còn nghèo, giải pháp này nếu chúng ta chỉ dựa vào vốn thì rất khó khăn. Chính phủ đã đưa ra một gói tín dụng 30.000 tỷ đồng, trong đó  yêu cầu NHNN tái cấp vốn cho các ngân hàng thương mại để những người nghèo, những cán bộ công chức, viên chức, quân nhân chuyên nghiệp, lực lượng vũ trang, công nhân của khu công nghiệp, những người khó khăn, người lao động đô thị đang ở trong những ngôi nhà chật chội được vay để mua nhà hoặc vay để thuê nhà hoặc vay để thuê mua nhà ở.

 

Gói tín dụng 30.000 tỷ đồng tuy nhỏ nhưng rất quan trọng. Cùng với việc không thu tiền sử dụng đất đối với những dự án xây nhà ở xã hội thì đây sẽ là một gói kích cầu để tăng tiêu dùng, từ đó tăng sản xuất nói chung và tạo sự tăng trưởng kinh tế" - Ông Dũng nói.

 

Cũng theo ông Dũng, sắp tới, Chính phủ đang tập trung để thực hiện chương trình 167 giai đoạn 2 với khoảng trên 500.000 hộ nghèo ở nông thôn được hỗ trợ cải thiện nhà ở.

 

"Chính phủ cũng có một gói hỗ trợ cho 70.000 người có công để cải thiện nhà ở. Cùng với đó Chính phủ cũng có gói hỗ trợ cho khoảng 60.000 hộ nghèo ở Bắc Trung Bộ và duyên hải miền Trung để cải thiện nhà ở ở vùng thường xuyên xảy ra bão lụt. Như vậy chắc chắn sẽ tạo điều kiện để tăng cầu của nền kinh tế, một lúc chúng ta làm được nhiều việc, vừa tăng trưởng kinh tế, phát triển xã hội vừa giải quyết được nhà ở cho người nghèo" - Ông Dũng cho biết.

 

Doanh nghiệp có cùng quan điểm với bộ trưởng   Trước đó, trả lời PV Báo Đất Việt, ông Nguyễn Văn Đực - Phó giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành cũng cho rằng, không riêng gì BĐS mà tất cả ngành kinh tế bị ảnh hưởng. BĐS chết thì người trồng cỏ cũng chết, người công nhân xây dựng cũng chết, người làm tư vấn xây dựng như tôi cũng thất thu. Cho nên xuống đến một mức nào đó thôi chứ không thể để rơi tự do.   "Việc rơi, vỡ nền kinh tế cũng như BĐS này không chỉ riêng một mình DN BĐS mà còn khiến những người dân đầu cơ vào lĩnh vực này cũng chết" - Ông Đực khẳng định.   Còn trong 15 câu hỏi mà CLB BĐS HN gửi đến TS. Alan Phan, cũng đã từng cho rằng: Hiện nay tại Việt Nam có bao nhiêu ngành, lĩnh vực sản xuất và bao nhiêu người tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào hoạt động của thị trường BĐS (công nghiệp phụ trợ, công nghiệp vật liệu, xây dựng, bán hàng, quản lý…)?   Nếu để thị trường BĐS “rơi tự do”, phá sản dây chuyền, điều gì sẽ xảy ra và cuộc sống của những người hoạt động trong lĩnh vực này cũng như gia đình họ sẽ ra sao?

 

Duyên Duyên

Xem Chi Tiết »

Dự thảo chiến lược 2030 của World Bank bị chỉ trích

Một dự thảo tài liệu liên quan đến chiến lược của Ngân hàng Thế giới (WB) đến năm 2030 nhằm đối phó với nạn nghèo đói vừa bị rò rỉ thông tin ra ngoài. Ngay lập tức các nhóm hoạt động nhân đạo, các tổ chức chống nghèo đói trên thế giới lên tiếng chỉ trích bản dự thảo này, cho rằng WB đã không đề ra được cơ chế giúp đối phó với tình trạng bất bình đẳng về thu nhập toàn cầu.

Maruf, 12 tuổi, làm ở một xưởng ôtô tại Naya Nagar (Ấn Độ), với đồng lương tương đương 6 USD/tháng

Họ cho rằng cơ quan tài chính hàng đầu thế giới này chỉ nhắm chủ yếu vào việc tăng trưởng kinh tế cho tất cả các thành phần trong xã hội mà không quan tâm đến việc tái phân phối thu nhập của các giai tầng bên trên vốn nắm giữ một khối tài sản lớn trong cộng đồng.
Theo các dữ liệu công bố gần đây, sự bất bình đẳng về thu nhập toàn cầu đã lên đến mức cao nhất trong vòng 20 năm qua. Tháng 11-2012, tổ chức thiện nguyện Save the Children công bố một báo cáo cho thấy kể từ thập niên 1990 đến nay, khoảng cách giữa những trẻ em giàu nhất và nghèo nhất đã tăng đến 35%; điều này đang trở thành nguy cơ đe dọa khả năng hoàn thành một trong những mục tiêu phát triển thiên niên kỷ quan trọng vào năm 2015.
Theo nhận định của Alex Cobham, nhà nghiên cứu thuộc văn phòng châu Âu của Trung tâm Phát triển Toàn cầu (CGD) tại Washington, vấn đề không chỉ đơn thuần xác định những thành phần đang sống dưới đáy xã hội để giúp cho họ sống tốt hơn, mà còn phải nhận diện những thiệt hại mà sự bất bình đẳng đã tạo ra cho toàn xã hội.
Nội dung của bản dự thảo vừa bị rò rỉ của WB chứa đựng hai yếu tố chính: một là trong mục tiêu chấm dứt nạn nghèo đói trên toàn hành tinh, WB nhắm tới việc giảm số người sống trong sự “nghèo đói cùng cực” (thu nhập dưới 1,25 USD/ngày) xuống còn 3% vào năm 2030; và hai là “chia sẻ sự thịnh vượng” nhằm tăng thu nhập cho 40% dân số sống chật vật nhất ở mỗi nước.
Nhận định về hai mục tiêu này, David Woodward, nguyên cố vấn Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), nay là cố vấn tổ chức New Economics Foundation (Anh), cho rằng mục tiêu tăng thu nhập cho 40% dân số nghèo nhất ở mỗi nước là việc làm đáng được hoan nghênh, nếu được đặt ưu tiên trên mục tiêu tăng trưởng kinh tế chung.
Tuy nhiên, cũng theo Woodward, trên thực tế, mọi việc diễn ra theo chiều ngược lại. Về phần mình, WB không bình luận gì về sự rò rỉ thông tin vừa qua, một người phát ngôn của tổ chức này cho biết đây là bản dự thảo sớm nhất và chắc chắn cần được xem xét kỹ trước khi hoàn tất. Dự thảo thể hiện tầm nhìn của chủ tịch WB, ông Jim Yong Kim, trong một bài diễn văn đọc tại Tokyo (Nhật Bản) vào mùa thu năm 2012.
Bình luận về vấn đề này, ông Didier Jacobs, người phát ngôn tổ chức Oxfam International, cho rằng WB nhìn nhận sự bất bình đẳng là kẻ thù của việc phân chia thu nhập trong xã hội, điều đó đúng, nhưng lịch trình thực hiện điều này cần được xúc tiến một cách rõ ràng hơn, xác thực hơn và tiến xa hơn. Theo Jacobs, “cổ vũ cho sự gia tăng thu nhập của 40% dân số sống thiếu thốn nhất ở mỗi nước là một hành động chứ không phải mục tiêu. WB cần cam kết đưa cuộc sống của số 40% này tiến nhanh hơn so với mức bình quân chung và giảm mức sai biệt giữa những giai tầng ở trên cao và dưới đáy xã hội”.

LÊ NGUYỄN tổng hợp

Xem Chi Tiết »

Giấc ngủ, gien và sức khỏe

Tình trạng mất ngủ kéo dài trong một tuần có thể làm ngưng hoạt động của hàng trăm loại gien và làm tăng thêm nguy cơ của một loạt bệnh như béo phì, tim mạch… Liệu có cách gì làm cho cơ thể ngủ ít đi, chừng bốn đến năm giờ mỗi đêm mà sức khỏe vẫn tốt, trí óc vẫn minh mẫn? Câu trả lời của các nhà khoa học là “Có thể!”.

Trong kết quả nghiên cứu mới được công bố của các nhà khoa học tại Đại học Surrey (Anh), nếu giấc ngủ kéo dài ít hơn sáu giờ trong một đêm thì chức năng tự sửa chữa và bổ sung của các loại gien tham gia vào quá trình vận động của cơ thể sẽ bị ngưng trệ.

Trong cơ thể của chúng ta có một số loại gien chuyên cung cấp những nguồn protein có tác dụng thay thế hoặc sửa chữa các mô bị hư hỏng. Nếu trong một tuần bị thiếu ngủ liên tục, một số gien ấy sẽ ngừng hoạt động.

Nghiên cứu cũng đi đến kết luận rằng những người bị mắc bệnh thiếu ngủ mãn tính thì tình trạng gien ngừng hoạt động sẽ ngăn cản việc bổ sung đầy đủ chất dinh dưỡng cho cơ thể và làm tăng thêm các loại bệnh tật.
Các nhà khoa học tại Đại học Surrey đã chia 26 tình nguyện viên thành hai nhóm: nhóm đầu ngủ ít hơn sáu giờ mỗi đêm và nhóm thứ hai ngủ khoảng mười giờ mỗi đêm.

Trong suốt một tuần, họ theo dõi sát các biểu hiện của hai nhóm. Đến cuối tuần thử nghiệm, các thành viên trong cả hai nhóm vẫn được tỉnh táo trong vòng 40 giờ.
Sau đó, họ được lấy máu để kiểm tra ảnh hưởng của chế độ giấc ngủ.
Kết quả là ở nhóm có thời gian ngủ ít hơn sáu giờ mỗi đêm, trung bình có 711 gien thay đổi. Trong những gien ấy, có một số tham gia vào quá trình trao đổi chất, miễn dịch, chống viêm nhiễm và căng thẳng.
Ngoài ra, thiếu ngủ cũng làm thay đổi sự hoạt động của các gien trong đồng hồ sinh học của con người, hậu quả là tình trạng mất ngủ ngày càng thêm tồi tệ.
Nghiên cứu cho thấy ở những người ngủ khoảng mười giờ một đêm, có khoảng 1.855 gien hoạt động trong một ngày, còn ở những người ngủ ít hơn tám giờ thì gần 400 gien ngừng hoạt động hoàn toàn, số gien còn lại hoạt động hay không tùy thuộc vào đồng hồ sinh học của mỗi người.
Mặc dù ngủ đủ thời gian trong một tuần có thể khôi phục lại các gien đã bị tạm ngưng hoạt động trở lại hoạt động bình thường, nhưng các nhà khoa học cũng cảnh báo rằng nếu thời gian mất ngủ kéo dài sẽ dẫn đến những vấn đề về sức khỏe nghiêm trọng, trong đó có cả chứng béo phì và bệnh tim.
Bên cạnh đó, mất ngủ cũng có thể làm suy giảm nhận thức, điển hình là việc giảm bớt khả năng lái xe an toàn.
Trong cuốn kỷ yếu của Viện Hàn lâm khoa học Anh, giáo sư Colin Smith đã đăng một bài viết, trong đó có đánh giá cao về kết quả nghiên cứu trên của nhóm các nhà nghiên cứu tại Đại học Surrey. Ông cũng cho rằng đối với những người bị mất ngủ kéo dài trong nhiều tuần, nhiều tháng hoặc lâu hơn nữa thì vấn đề càng trở nên nghiêm trọng.
Nếu tình trạng mất ngủ kéo dài không chấm dứt được, các bệnh về mô, tim, béo phì, tiểu đường sẽ trở nên trầm trọng hơn. Cách điều trị là sớm bổ sung các tế bào và mô bị hư hỏng, nếu không, cơ thể sẽ ngày một suy yếu và thường xuyên bị mắc các chứng bệnh khác nhau là điều khó tránh khỏi.

ĐỨC HOÀNG (theo Telegraph)

Xem Chi Tiết »

Quan điểm mới về điều trị bệnh ung thư

Bệnh viện Đại học Y Dược Johns Hopkins ở Baltimore (Mỹ) – một trong những bệnh viện nổi tiếng nhất trên thế giới – mới đây đã đưa ra những quan điểm mới về bệnh ung thư.

Liên tiếp trong 17 năm qua, bệnh viện này luôn nằm ở vị trí đầu tiên trong bảng xếp hạng của các bệnh viện tốt nhất tại Hoa Kỳ. Sau nhiều năm nghiên cứu, Bệnh viện Johns Hopkins đã cho rằng có những lựa chọn khác nhằm thay thế cho phương pháp hóa trị: một cách hiệu quả để chống lại ung thư là không nuôi các tế bào ung thư với các chất dinh dưỡng cần thiết cho nó, để nó không phát triển được.

Bệnh nhân ung thư đang được điều trị bằng kỹ thuật Nano

Thức ăn của tế bào ung thư
- Đường là một loại thực phẩm của bệnh ung thư. Không tiêu thụ đường là cắt bỏ một trong những nguồn quan trọng nhất của các tế bào ung thư.Hiện có sản phẩm thay thế đường như Saccharin, nhưng chúng được làm từ Aspartame và rất có hại.Tốt hơn nên thay thế đường bằng mật ong Manuka hay mật đường nhưng với số lượng nhỏ.
- Sữa làm cho cơ thể sản xuất chất nhầy, đặc biệt là trong đường ruột. Tế bào ung thư ăn chất nhầy, cho nên nếu loại bỏ sữa và thay thế bằng sữa đậu nành thì các tế bào ung thư không có gì để ăn, vì vậy nó sẽ chết.
- Thịt đỏ có tính acit, mà các tế bào ung thư trưởng thành trong môi trường acit, do đó tốt nhất nên ăn cá và một chút thịt gà thay vì thịt bò hay thịt heo. Hơn nữa, thịt chứa kháng sinh, hormon và ký sinh trùng, rất có hại nhất là đối với những người mắc bệnh ung thư.
Protein thịt khó tiêu hóa và đòi hỏi nhiều enzym. Thịt không tiêu hóa ở lại và bị phân hủy trong cơ thể dẫn tới tình trạng độc tố nhiều hơn.
Góp phần giải quyết vấn đề
- Tuân thủ một chế độ ăn uống gồm 80% rau quả tươi và nước ép, ngũ cốc, các loại hạt quả, hạnh nhân và một ít loại trái cây nhằm đặt cơ thể trong môi trường kiềm. Chỉ nên tiêu thụ 20% thực phẩm nấu chín, bao gồm cả đậu.
Nước ép rau tươi cung cấp cho cơ thể co-enzyme có thể dễ dàng hấp thu và ngấm vào các tế bào 15 phút sau khi được tiêu thụ để nuôi dưỡng và giúp định hình các tế bào khỏe mạnh. Để có được các enzyme sống, giúp các tế bào khỏe mạnh, phải cố gắng uống nước ép rau và ăn nhiều rau quả tươi hai hoặc ba lần mỗi ngày.

- Không nên dùng cà phê, trà và sôcôla có chứa nhiều caffeine. Trà xanh là một lựa chọn tốt hơn vì có chất chống ung thư. Tốt nhất là uống nước tinh khiết hoặc nước lọc để tránh các chất độc và kim loại nặng trong nước thường. Không uống nước cất vì nước này có chứa axit.
- Các thành các tế bào ung thư được bao phủ bởi một loại protein rất cứng. Khi không ăn thịt, những thành tế bào phóng thích nhiều enzym hơn, tấn công các protein của tế bào ung thư và cho phép hệ thống miễn dịch tiêu diệt các tế bào ung thư.
- Một số chất bổ sung giúp tăng cường hệ thống miễn dịch: Floressence, Essiac, chất chống oxy hóa, vitamin, khoáng chất, EPA, dầu cá… giúp các tế bào thêm sức chiến đấu và tiêu diệt các tế bào ung thư. Các chất bổ sung khác như vitamin E tạo ra apoptose, cách bình thường của cơ thể để loại bỏ các tế bào vô dụng hoặc bị lỗi.
- Ung thư là một căn bệnh của cơ thể, tâm trí và tinh thần. Một nếp sống hoạt động và tích cực hơn sẽ giúp các bệnh nhân ung thư chiến đấu để sống còn.
Thái độ bi quan, giận dữ và không chấp nhận sẽ đặt cơ thể vào tình trạng căng thẳng và một môi trường axit. Tập thư giãn và tận hưởng cuộc sống, cố gắng giữ tâm hồn thanh thản với một thái độ sống tích cực sẽ rất có lợi cho sức khỏe.
- Các tế bào ung thư không thể sống trong một môi trường dưỡng khí (oxygénée), do vậy luyện tập thể dục hằng ngày, hít thở sâu giúp lấy thêm nhiều oxy vào các tế bào. Liệu pháp oxy là một yếu tố giúp tiêu diệt các tế bào ung thư.

XUÂN PHONG (theo tài liệu CFQ ngày 21/3/2013)/DNSGCT

Xem Chi Tiết »

"Biết người biết ta" - Bí quyết đàm phán lương thành công

Trong hành trình tìm việc, hầu hết ứng viên đều cảm thấy lo lắng khi phỏng vấn với nhà tuyển dụng. Trong đó, phần gây căng thẳng nhiều nhất lại chính là quá trình đàm phán lương bổng. Đây luôn là một quá trình khiến cho người tự tin nhất cũng cảm thấy không thoải mái.

Tuy nhiên, bạn hoàn toàn có thể vượt qua tốt đẹp phần quan trọng này nếu như biết rõ điều bạn mong muốn là gì và mình cần phải làm như thế nào.
Một trong những điều quan trọng nhất cần làm trước khi bàn vào chi tiết công việc, hay đàm phán lương, đó chính là đặt ra các mong muốn của mình một cách thực tế. Nếu đặt sự mong đợi quá cao, bạn dễ tạo cho nhà tuyển dụng cảm giác bạn không hiểu về thị trường nghề nghiệp mà mình đang ứng tuyển, bạn cũng sẽ dễ bị thất vọng nếu như thực tế mức lương và chế độ đãi ngộ không như bạn mong muốn. Tuy nhiên, đặt mong đợi quá thấp cũng không phải là sự lựa chọn tốt.
Vậy đâu là chìa khóa để đưa ra mức thương lượng hợp lí? Một chút phương pháp và chịu khó tìm hiểu sẽ giúp ích cho bạn. Sau đây là 4 bước chuẩn bị giúp bạn định lượng được giá trị của mình và đàm phán một cách tự tin.
1. Chủ động tìm hiểu
Ứng viên có thể tìm được rất nhiều các bảng khảo sát lương trên Internet. Hãy hỏi thăm các công đồng những người làm công việc mà mình đang ứng tuyển hay các website về nhân sự. Trên các trang tìm việc, bạn cũng có thể tìm xem các quảng cáo tuyển dụng về công việc tương tự. Tuy các quảng cáo này không phải lúc nào cũng liệt kê ra mức lương cụ thể, bạn hoàn toàn có thể tìm được mức lương dao động mà các công ty thường đưa ra cho công việc đó.
2. Hãy thực tế về kinh nghiệm của bạn
Bạn cần phải thành thật với bản thân về những gì bạn có thể và không thể làm được. Ví dụ, bạn thấy mức lương 1.000 USD/tháng rất hấp dẫn, tuy nhiên bạn không chắc mình có đủ năng lực để đảm đương công việc đó. Để trở nên thực tế về những điều bạn có thể đạt được, hãy thực tế về những kỹ năng, giá trị mà bạn đem đến cho nhà tuyển dụng.
3. Nhìn vào bức tranh lớn
Các ứng viên nên có cái nhìn toàn cảnh về công việc, không nên quá đặt nặng chỉ một yếu tố. Trong môi trường làm việc chuyên nghiệp, người tìm việc không nên chỉ chú tâm vào lương bổng. Quan trọng hơn, họ nên xem xét liệu công việc đó có phù hợp với mình hay không. Có rất nhiều yếu tố để xem xét về một công việc mới, đó có thể là văn hóa doanh nghiệp, công việc đó có mang lại sự thử thách, niềm hứng khởi cho bạn hay không. Bạn cần liệt kê ra các mối quan tâm của mình và xem đâu là ưu tiên của bạn. Lương bổng thật sự rất quan trọng và bạn cần đạt được mức lương hợp lí, tuy nhiên, chỉ tập trung vào lương bổng mà xem nhẹ các yếu tố khác cũng không phải là cách khôn ngoan khi tìm việc.
4. Quyết định có phương pháp
Hãy thử các giải pháp khác có thể “bù đắp” cho lương bổng. Ghi chú ra những lợi ích khác cũng đem lại lợi ích cho bạn. Dù lương cao là rất tốt, tuy nhiên, địa điểm làm việc gần nhà hay gói chăm sóc sức khỏe chất lượng cao cũng sẽ giúp tiết kiệm chi phí sinh hoạt cho bạn. Hoặc bạn có thể muốn đánh đổi 1 phần mức lương của mình để có thêm thời gian nghỉ phép.
Hiểu rõ về những mong muốn của mình sẽ giúp bạn tự tin để đàm phán hiệu quả. Hãy viết ra mức lương bổng cao nhất bạn mong muốn đạt được và mức lương khiêm tốn hơn mà bạn có thể chấp nhận. Bạn cần cố gắng thương lượng mức lương tốt nhất có thể, tuy nhiên, cũng vẫn nên dành cho mình một khoảng lùi. Với các giới hạn này, bạn có thể thương lượng được mức lương nằm trong khoảng mà mình mong muốn.

Nguồn: HRVietnam

Xem Chi Tiết »

Tiếp thị trong hoàn cảnh mới

Mô hình sản xuất – kinh doanh mà tại đó các xưởng lo sản xuất, nhà tiếp thị lo tiếp xúc với khách hàng và nhân viên kinh doanh lo theo đuổi khách hàng tiềm năng xem ra đang phải nhường bước cho mô hình mới, trong đó chính khách hàng sẽ cùng tạo ra sản phẩm, còn tiếp thị phải theo sự tương tác hai chiều và những sản phẩm tùy biến đi vào thị trường theo nhiều kênh phân phối khác nhau.

Có hai xu hướng nổi bật của mô hình mới này là:

Kẻ xoàng xĩnh phải rời bỏ sân chơi tiếp thị. Tất cả những nhà tiếp thị nào chậm đổi mới sẽ sớm phải phất cờ trắng. Như một minh chứng, tại CES 2013 (hội chợ quốc tế thường niên hàng điện tử dân dụng lớn nhất thế giới) người ta luôn nhìn thấy những cụm từ bình luận như “phí thời gian” hay “di tích của một niên đại đã qua”. Tuy nhiên, ZDNet ước tính một nửa trong số sản phẩm giới thiệu sẽ không thật sự đi vào thực tiễn, một phần vì 68% khách hàng đã rất hài lòng với công nghệ họ đang sở hữu, phần khác do nhiều doanh nghiệp chậm đổi mới, chỉ giới thiệu được sản phẩm mới chỉ có đôi chút cải tiến.
Ý kiến của khách hàng đang làm thay đổi xu hướng phát triển sản phẩm hàng hóa. Tiếng nói của giới tiêu dùng trở nên nặng ký hơn bao giờ hết, do đó giới tiếp thị cần phải thường xuyên lắng nghe và trả lời họ kịp thời. Trong năm 2012, rất nhiều người đã nói “Không” với logo mới của hãng quần áo Gap và Đại học California, khiến cả hai nơi này buộc phải rút lại mẫu thiết kế của họ. Người tiêu dùng không ưa thích những thay đổi do giới kinh doanh tự ý áp đặt mà không tham khảo ý kiến họ trước.
Trước tình thế đó, các doanh nghiệp cần nỗ lực tìm kiếm sự cân bằng và hài hòa với sở thích cũng như sự quan tâm của khách hàng bằng cách trả lời ba câu hỏi sau:
1) Khách hàng yêu thích điều gì ở doanh nghiệp và sự thay đổi nào sẽ khiến họ yêu thích doanh nghiệp hơn?
Ví dụ, công viên giải trí Disney đang thay thế chiếc thẻ FastPass nổi tiếng suốt hơn một thập niên qua, cho phép khách tham quan bỏ qua việc xếp hàng ở điểm có trò chơi mình yêu thích nhất bằng một chiếc vòng được mã hóa mang tên MagicBand. Vòng mới sẽ mở ra một trải nghiệm mới về khu vui chơi này chỉ bằng một cú chạm nhẹ vào cổ tay.
2) Yếu tố nào trong trải nghiệm khách hàng có thể dẫn tới sự nổi giận và thay đổi nào có thể loại bỏ nó?
Chẳng hạn, Starbucks xử trí những đòi hỏi phải giảm thiểu rác thải bằng việc trình làng chiếc cúp nhựa tái sử dụng nhiều lần có giá 1 USD cùng với gói khuyến mãi giảm giá 10% mỗi lần cho những ai tái sử dụng chiếc cúp ấy.
3) Yếu tố hoặc giá trị nào khiến khách hàng chọn lựa doanh nghiệp và thay đổi nào sẽ giúp gia tăng sự gắn kết ấy?

Ví dụ, gần một triệu doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ đã bắt đầu sử dụng thiết bị đọc thẻ thanh toán Square, cho phép họ hoàn tất việc giao dịch tức thời trong lúc đáp ứng nhu cầu chọn lựa một phương thức thanh toán của khách hàng.
Khi quan sát và giải quyết vấn đề theo tư duy mới, doanh nghiệp sẽ theo sát được đòi hỏi của thời đại. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên động viên đội ngũ nhân viên của mình tìm hiểu những ý kiến mới của khách hàng và cả những câu hỏi xuất hiện ngay trong nội bộ doanh nghiệp.Việc cần làm tiếp là chọn ra ý tưởng hay nhất và hỏi ý kiến của nhiều khách hàng để quyết định có hiện thực hóa ý tưởng đó hay không.
Cuối cùng, cần tính toán xem liệu ý tưởng mới có đem lại thành công như kỳ vọng và điều gì sẽ khiến nó hoạt động hiệu quả hơn. Hãy luôn cam kết về trách nhiệm của doanh nghiệp trong các hoạt động sắp thực hiện, đồng thời hướng đến thỏa mãn nhu cầu ngày một phức tạp của các khách hàng.

THỐNG LÂM theo Entrepreneur/DNSGCT

Xem Chi Tiết »

Những chính sách mới có hiệu lực từ tháng 4/2013

Công khai thông tin tổ chức tín dụng bị kiểm soát đặc biệt, giảm lệ phí trước bạ lần đầu ôtô chở người dưới 10 chỗ ngồi, bổ sung quy định về chế độ tiền lương đối với cán bộ công chức... là những chính sách mới sẽ có hiệu lực từ tháng 4/2013.
Giảm lệ phí trước bạ ôtô chở người dưới 10 chỗ ngồi

Lệ phí trước bạ xe ô tô dưới 10 chỗ ngồiđoóng lần đầu là 10% (quy điịnh cũ là 10 - 20%)

Theo Nghị định 23/2013 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 45/2011 của Chính phủ về lệ phí trước bạ, ôtô chở người dưới 10 chỗ ngồi (kể cả lái xe) nộp lệ phí trước bạ lần đầu với mức thu là 10% (quy định cũ 10-20%).
Trường hợp cần áp dụng mức thu cao hơn cho phù hợp với điều kiện thực tế tại từng địa phương, Hội đồng nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quyết định điều chỉnh tăng nhưng tối đa không quá 50% mức quy định chung.
Ôtô chở người dưới 10 chỗ ngồi (kể cả lái xe) nộp lệ phí trước bạ lần thứ 2 trở đi với mức thu là 2% và áp dụng thống nhất trên toàn quốc.
Nghị định 23/2013 có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/4/2013.
Công khai thông tin tổ chức tín dụng bị kiểm soát đặc biệt
Theo Thông tư 07/2013 của Ngân hàng Nhà nước quy định về việc kiểm soát đặc biệt đối với tổ chức tín dụng, áp dụng từ ngày 27/4/2013, tùy vào thực trạng tài chính, mức độ rủi ro và vi phạm pháp luật của tổ chức tín dụng, Ngân hàng Nhà nước xem xét, quyết định đặt tổ chức tín dụng vào tình trạng kiểm soát đặc biệt dưới hình thức giám sát đặc biệt (giám sát hoạt động hàng ngày của tổ chức tín dụng) hoặc kiểm soát toàn diện (kiểm soát trực tiếp và toàn diện hoạt động hàng ngày).
Ngân hàng Nhà nước sẽ yêu cầu chủ sở hữu các tổ chức tín dụng thuộc diện kiểm soát đặc biệt triển khai việc tăng vốn điều lệ để đảm bảo giá trị thực của vốn điều lệ không thấp hơn mức vốn pháp định cũng như đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định trong một thời hạn được xác định cụ thể.
Trong trường hợp tổ chức tín dụng tổ chức tín dụng bị kiểm soát đặc biệt không có khả năng hoặc không thể thực hiện việc tăng vốn điều lệ theo yêu cầu và trong thời hạn được Ngân hàng Nhà nước xác định, Ngân hàng Nhà nước có thể yêu cầu chủ sở hữu tổ chức tín dụng này xây dựng, trình kế hoạch tái cơ cấu hoặc bắt buộc sáp nhập, hợp nhất, mua lại với các tổ chức tín dụng khác.
Ngân hàng Nhà nước sẽ công khai danh tính đơn vị thuộc diện kiểm soát đặc biệt trên website của tổ chức tín dụng đó hoặc của Ngân hàng Nhà nước cũng như trên một số phương tiện thông tin đại chúng hoặc công bố tại đại hội đồng cổ đông.
Tăng phí sát hạch lái xe cơ giới đường bộ
Theo Thông tư 23/2013 do Bộ Tài chính ban hành quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý và sử dụng phí sát hạch lái xe cơ giới đường bộ, kể từ ngày 15/4/2013, phí sát hạch lái xe cơ giới đường bộ sẽ được điều chỉnh tăng.
Đối với thi sát hạch lái xe mô tô (hạng xe A1, A2, A3, A4), mức phí sát hạch lý thuyết sẽ là 40.000 đồng/lần thay mức 30.000 đồng/lần hiện nay theo quy định tại Thông tư 53/2007; mức phí sát hạch thực hành là 50.000 đồng/lần thay mức 40.000 đồng/lần đang áp dụng.
Đối với thi sát hạch lái xe ô tô (hạng xe B1, B2, C, D, E, F), mức phí sát hạch lý thuyết sẽ tăng từ 70.000 đồng/lần lên 90.000 đồng/lần; Sát hạch thực hành trong hình tăng từ 230.000 đồng/lần lên mức 300.000 đồng/lần; Sát hạch thực hành trên đường giao thông công cộng sẽ tăng từ 50.000 đồng/lần lên 60.000 đồng/lần.
Bổ sung quy định về chế độ tiền lương đối với cán bộ công chức
Theo Nghị định 17/2013 (có hiệu lực từ 10/4/2013) sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 204/2004 ngày 14/12/2004 về chế độ tiền lương đối với cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang, cán bộ, công chức, viên chức lập thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ mà chưa xếp bậc lương cuối cùng trong ngạch hoặc trong chức danh thì được xét nâng một bậc lương trước thời hạn tối đa là 12 tháng so với thời gian quy định.
Theo quy định hiện đang được áp dụng tại Nghị định 204/2004/NĐ-CP, tỷ lệ cán bộ, công chức, viên chức được nâng bậc lương trước thời hạn trong một năm không quá 5% tổng số cán bộ, công chức, viên chức thuộc biên chế trả lương của cơ quan, đơn vị. Tỷ lệ này được tăng lên thành không quá 10% tại Nghị định 17/2013.
Tạm dừng thi công công trình không đảm bảo an toàn
Theo Nghị định 15/2013 của Chính phủ về quản lý chất lượng công trình xây dựng có hiệu lực từ 15/4/2012, trường hợp phát hiện chất lượng công trình không đảm bảo yêu cầu, có nguy cơ gây sập đổ công trình hoặc biện pháp thi công không đảm bảo an toàn thì cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng được quyền tạm dừng thi công công trình.
Cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng chỉ cho phép thi công sau khi chủ đầu tư và các nhà thầu khắc phục các tồn tại, đảm bảo an toàn.
Khi phát hiện các hành vi vi phạm quy định về quản lý chất lượng công trình xây dựng qua công tác kiểm tra hoặc do tổ chức, cá nhân phản ánh, cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng phải kịp thời yêu cầu tổ chức, cá nhân có liên quan khắc phục, đồng thời đề xuất xử lý theo quy định của pháp luật về xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động xây dựng.
Ngoài ra, một số chính sách mới, điều chỉnh như: trợ cấp thêm 50% lương đối với cán bộ y tế luân phiên xuống tuyến dưới; bổ sung chính sách đối với nhà giáo công tác tại vùng đặc biệt khó khăn; hỗ trợ nạn nhân bị mua bán; quy định 5 đối tượng trẻ được hỗ trợ ăn trưa…cũng sẽ có hiệu lực ngay trong tháng 4 này.

P.V (tổng hợp)

Xem Chi Tiết »

Đau đầu vì… tiền ế

Ngày 27/3/2013, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước cho biết, tín dụng toàn ngành đã “ngoi lên mặt đất” với mức tăng... 0,1%! Trong khi tăng trưởng vốn huy động là 3,8%, các ngân hàng đang đau đầu với tình trạng hiếm gặp: “tồn kho tiền”, buộc họ phải nhanh nhảu giảm lãi suất tiền gửi để xả bớt nguồn, trước khi Ngân hàng Nhà nước phát đi tín hiệu điều hành giảm lãi suất.

Ngày 25/3/2013, Ngân hàng Nhà nước công bố áp trần lãi suất tiền gửi VND kỳ hạn dưới 12 tháng về mức 7,5%/năm từ mốc 8%/năm.

Thống kê từ một số chi nhánh Ngân hàng Nhà nước các tỉnh miền Trung và Đông Nam Bộ cho thấy, kéo dài suốt từ cuối 2012 đến nay, tình trạng vốn huy động cao hơn vốn cho vay đang diễn biến hết sức lo ngại, khiến các ngân hàng thừa tiền nhưng không biết đẩy vào đâu.
Mua nhiều, bán được bao nhiêu?
Theo Giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Phú Yên, tính đến 28/2/2013 so với cuối 2012, tổng nguồn vốn huy động tại địa phương tăng 532 tỷ đồng, tương ứng tăng 7,1%; trong khi đó, tổng dư nợ, kể cả dư nợ của Ngân hàng Phát triển Việt Nam (tín dụng bao cấp - PV) giảm 331 tỷ đồng, tương ứng giảm 3,1%.
Một địa phương khác, theo phản ánh của ông Trần Quốc Tuấn, Giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Đồng Nai thì đến 31/12/2012, tổng nguồn vốn huy động tại chỗ trên địa bàn tỉnh đạt 79.229 tỷ đồng, tăng 28,5% so với 31/12/2011, nhưng tổng dư nợ chỉ đạt 67.684 tỷ đồng, tăng 16,59% so với 31/12/2011.
Tình trạng mất cân đối giữa huy động và cho vay trong hai tháng đầu năm 2013 vẫn chưa được cải thiện rõ rệt. Theo đó, tổng nguồn vốn huy động đến 28/2/2013 đạt 80.607 tỷ đồng, tăng 1,74% so với 31/12/2012 nhưng tổng dư nợ chỉ đạt 67.658 tỷ đồng, giảm 0,04% so với 31/12/2012.
Đáng lo ngại, Đồng Nai là địa phương tập trung nhiều khu công nghiệp, số nhân lực từ nhiều địa phương khác đổ về rất đông và cơ cấu khu vực công nghiệp – xây dựng chiếm 57%, dịch vụ chiếm 36,16% trong cấu trúc GDP của tỉnh.
Chung tình cảnh với Đồng Nai là Bình Dương, tổng nguồn vốn huy động tại chỗ tính đến 28/2/2013 đạt 75.835 tỷ đồng, tăng 3,5% so với đầu năm nhưng tổng dư nợ chỉ đạt 53.686 tỷ đồng, giảm 0,2% so với đầu năm.
Còn ở Đà Nẵng, vốn được coi là nơi có dư nợ tín dụng bất động sản xếp hàng đầu cả nước nhưng tính đến hết tháng 2/2013, tổng nguồn vốn huy động của các tổ chức tín dụng trên địa bàn thực hiện là 49.909 tỷ đồng, tăng 974 tỷ đồng so với cuối năm 2012; trong khi đó, tổng dư nợ cho vay đạt 50.757 tỷ đồng, tăng rất nhẹ so với cuối 2012.
Tại Hà Nội, tình hình cũng bĩ cực như các nơi khác. Bà Mai Sương, Giám đốc chi nhánh Ngân hàng Nhà nước Hà Nội cho biết, đến 31/12/2012, tổng dư nợ tín dụng đạt 652.926 tỷ đồng, tăng 11,39% so với 31/12/2011.
Tuy nhiên, trong 2 tháng đầu 2013, tín dụng không những không tăng mà chỉ đạt 616.600 tỷ đồng, giảm 36.326 tỷ đồng.
Xét trên toàn hệ thống, tín dụng èo uột không còn diễn ra ở một số địa phương nêu trên mà ở hầu hết ở các địa phương. Theo Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, tính đến 26/3/2013, tổng tín dụng cả nước đã “ngoi lên mặt đất” với mức 0,1% so với cuối năm, trong khi 2 tháng trước đó, tăng trưởng tín dụng âm lần lượt là 1,06% và 0,6%.
Trong khi đó, một lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước cho biết, tín dụng toàn ngành tính đến cuối tháng 2/1013 tăng 3,8%, gấp 38 lần!
Đứt ruột nhìn vốn ra đi!
Theo phân tích của giới kinh doanh vốn ngân hàng, trước đây, nếu như một ngân hàng huy động được 30 nghìn tỷ đồng, đẩy qua kênh tín dụng 20 nghìn tỷ đồng, còn dư 10 nghìn tỷ, ngoài việc trừ đi một tỷ lệ để trích lập dự phòng và dự trữ bắt buộc cùng các nghĩa vụ an toàn vốn theo quy định trước khi cho vay, số còn lại có thể mang lên bán vốn trên liên ngân hàng.
Nhưng nay, với quy định ngặt nghèo tại Thông tư 21, cánh cửa này gần như đóng lại. Bởi, những ngân hàng dư vốn thì họ không mua, còn những ngân hàng yếu kém hơn, có thể mua vốn thì lại bị thông tư yêu cầu phải trích lập dự phòng quá lớn, đến mức, có bán cũng bị lỗ.
Một kênh khác là mua trái phiếu chính phủ nhưng với kỳ hạn 2 năm, lãi suất 8,24%/năm (giao dịch ngày 13/3), 9,7%/năm (giao dịch ngày 27/3) thì ngân hàng cũng khó kiếm. Vì: huy động 8%/năm, cộng thêm 1% chi phí (thuê địa điểm, nhân công, in giấy tờ...), giá vốn hàng bán là 9% nếu đem đi mua trái phiếu 9,7% thì lời lãi không đáng kể; thậm chí, lãi tiền gửi có giảm thêm 0,5%/năm thì ngân hàng vẫn lỗ.
Trước tình trạng vốn khả dụng dư thừa như hiện nay, trong khi các kênh khác như gửi vượt dự trữ bắt buộc, mua tín phiếu Ngân hàng Nhà nước, trái phiếu chính phủ... thì lãi suất thấp và tài trợ tín dụng chưa khởi sắc, các ngân hàng đành phải lựa chọn giải pháp “xả tồn kho tiền” bằng cách giảm lãi suất huy động. Đơn vị “nhanh nhảu” lựa chọn cách này chính là Vietcombank.
Cụ thể, ngày 25/3/2013, Ngân hàng Nhà nước mới công bố áp trần lãi suất tiền gửi VND kỳ hạn dưới 12 tháng về mức 7,5%/năm từ mốc 8%/năm nhưng trước đó 2 ngày, Vietcombank và một số đơn vị đã đưa lãi suất kỳ hạn này về 7,5%/năm.
Theo phân tích của ông Nghiêm Xuân Thành, Chánh văn phòng Ngân hàng Nhà nước, trong khi các ngân hàng khác đang niêm yết 8%/năm thì những ngân hàng nào niêm yết 7,5% (trước khi áp dụng trần 7,5%/năm của Ngân hàng Nhà nước - PV) sẽ bị khách hàng sắp hết hợp đồng rút ngay để ký 8%/năm với thời hạn 1 năm ở những ngân hàng niêm yết 8%/năm.
“Rất nhiều ngân hàng muốn cho vay nhưng vì nhiều lý do: tình hình tài chính doanh nghiệp yếu kém, doanh nghiệp lành mạnh thì ngần ngại vay vốn mặc dù ngân hàng đã hạ lãi suất tiền vay và tăng khuyến mại nên ngân hàng rất khó đẩy tín dụng ra. Trong tình cảnh này, chỉ còn cách xả bớt nguồn để tránh áp lực chi phí vốn cũng là điều phải chấp nhận”, ông Thành nói.

Nguồn: VNECONOMY

Xem Chi Tiết »